某镇动态管理和消费扶贫工作汇报

尊敬的XX书记，各位领导，
　　按照会议拿牌，现将我镇动态管理和消费扶贫工作开展情况汇报如下：
　　动态管理工作方面。
　　一是吃透精神，明确要求。召开党委会、机关干部大会，组织镇村干部全面学习永川区202x年度扶贫对象动态管理和信息采集工作培训会等相关会议精神，分析研判明确目标，细化措施，第一时间制定下发《XX镇202x年度扶贫对象动态管理和信息采集工作方案》，确保动态管理和信息采集工作有序开展。
　　二是讲究时序，科学安排。将研究相关事宜作为每周党委会固定议题，镇扶贫办根据《方案》及上级最新要求，以周为单位制定阶段性任务清单，经党委会研判通过后下发实施。明确各班子成员属地包片责任及分管工作责任，统筹组织镇村落实工作，实现一周一调度、一周一研判、每天有进度。
　　三是精准调度，严格质量。于10月13日组织全体镇村干部召开“202x年度扶贫对象动态管理和信息采集工作部署暨业务培训会”，提高全体干部对扶贫对象动态管理和信息采集的思想认识，并进行工作内容、标准流程、工作进度培训和周密部署。成立9个动态管理工作组，由联系村领导任组长，组织帮扶干部及村干部每周至少拿出一天时间，进村入户认真核实采集贫困户（人口）、边缘易致贫户（人口）的基础信息及帮扶措施信息，发现发生变化的信息后，立即修改完善，确保数据质量。就“脱贫达标认定”工作，我镇未脱贫户达标认定程序已在本月22日前能完成预脱贫认证。边缘户清理、扶贫档案资料整理、扶贫小额贷款等工作正有序进行。
　　消费扶贫方面。
　　一是加强供应，摸清底数。培育龙头企业3个、新型经营主体11个、致富带头人11人，落实产业指导员16名，174户贫困户以“公司+农户”模式落实各类种养殖帮扶措施，分层分类提供全面细致的种养殖技术培训。帮扶干部定期入户摸排贫困户农产品、扶贫产品销售需求，建立消费扶贫台账，……