今年以来，xx县税务局主动作为、科学施策，通过优化岗位设置、完善奖励机制、突出组织关爱，极大地提升干部干事创业的积极性、主动性，推动各项工作稳步开展。
一、构建“以老带新”模式，优化岗位设置。
在培养锻炼青年干部工作中，注重借助年龄较大同志业务强、经验足等优势，根据特长针对性地设置多种特殊岗位，明确职责任务，成为单位的“智囊”和“顾问”，在干好本职工作同时发挥“传帮带”作用。一是组建专家评估团队开展实战培养。抽调职级晋升后离开领导岗位的x名干部，组建一支业务精、能力强、实战硬的专家评估团队，带领xx名青年干部针对不同行业定期开展实战轮训，对重难点风险任务进行评估，提升队伍专业化风险应对能力。目前已完成成品油行业专项整顿、举报案件进行专项核查、建筑业专项治理等工作，共评估入库收入xx万元。二是实施素质提升工程开展学习培养。实施“知行”素质提升工程，鼓励干部走上讲台，按照“方式多元、递进实施、工学结合、以用为本”原则，采取“专家+骨干+新人”模式，打破部门限制，区分专业特长、岗位需求，组织xx名干部结对学习攻坚，分层次、分岗位、分阶段设计培训内容开展培训，扎实高效提升青年干部综合素质。先后有xx名干部遴选进市稽查局和区局，实现高素质和专业人才的成功突破。三是聚焦一线加强岗位培养。将政治觉悟和业务能力较强的x名干部充实到各分局，并根据基层实际，开展“育鹰、强鹰、飞鹰”的“三鹰”计划，带动全体一线干部提高思想认识、提升业务素质、增强履职能力。
二、打造“模范典型”样板，完善激励机制。
树立先进典型，通过正向激励，激发干部干劲，凝聚干事创业的蓬勃力量。一是树立先进典型示范引领。树立老党员主动请愿乡村振兴的“忠诚担当”典型和“模范老税工”等“爱岗……
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