直面困难想办法，全力冲刺“双过半”
同志们好：
今天，我们召开做好疫情防控常态化机制和复工复产冲刺“双过半”工作动员会，主要目的是分析研判当前公司生产经营面临的严峻形势，团结动员公司广大干部员工，共克时艰，和企业的发展共同进退。企业的发展总是要以收入来考核的，目前经营发展受到疫情的影响，收入并不理想，我想这个问题大家都应该知道。今天召开这个会议并不是想给大家灌灌鸡汤，而是想要和大家一起谈谈心，大家的幸福指数不高，其实我的压力也是很大的。我们在这个企业工作，进了这个企业我们就是一家人，所以我想趁这个机会和大家一起想想如何解决目前困境，实现经营收入增长，从而提高我们的工资收入，靠我们自己的力量提升幸福指数。
一、深入分析经营发展的困难
从一季度的经营发展和现阶段大家的工作来看，大家的工作积极性都还不够，我也经常听到大家抱怨现在的工资很低。工资低确实是目前面临的一个大问题，大家都说自己的幸福指数不高，这我也能理解，因为高品质的生活往往是建立在一定物质基础上的。可是我们不能因为工资低而放弃目前这个工作，而是首先分析以下目前主要存在哪些困难，从我个人的反思来看主要是以下几点。一是上门推销的业务渠道受阻，受到疫情的影响，大家的防护意识都还是比较的强，有些时候我们的业务员上门推销我们的新产品并不能获得用户的信任，因此这一块的收入并不理想。二是我们产品的质量还有待优化，对于用户反映的技术层面的问题我们还没有解决，目前技术方面的人才十分的匮乏，这样就不能很好的服务我们的用户。三是大家可能是疫情期间休息的时间比较的长，工作中逐渐形成了惰性，很多我安排下去的事情都没有人去落实，工作的效率比之前有明显的降低，工作的积极性也不高，在公司形成了一种不……