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某市市场监管局人事科202x年工作总结及2024年工作安排

2024-10-29 01:22:24 德育素材网

  今年以来,人事科在市局党组的正确领导和上级组织人事部门的指导下,在各机关科室和直属单位的支持配合下,紧紧围绕中心工作,持续推动机构改革向纵深延伸,不断加强班子建设、队伍建设和能力建设,人事管理提质增效、机构编制加快完善,各项工作有序开展,为全市市场监管事业高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。

  一、202x年工作重点

  (一)深入推进学习贯彻XXXX。

  始终将开展XX作为重要政治任务抓紧抓细抓实,在局党组正确领导下,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,准确区分县处级以上领导班子、基层党组织、非公经济党组织等不同层级、不同领域、不同对象,系统谋划、分类施策推进。

  一是强化组织领导。印发《关于在全局党员中深入开展学习贯彻XXXX的实施方案》(焦市监党组〔202x〕31号),局党组直接领导XX开展,党组书记履行第一责任人职责,人事科、XX办、非公经济促进科、离退休干部工作科等分别负责领导班子、基层党组织、非公经济组织党组织、离退休干部XX,各科室、直属单位协同配合,确保全员参与、全面覆盖。

  二是一体推进落实。以XX“五张清单”为抓手,不划阶段、不分环节,将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施贯穿始终,与市XX办、XX第六联络组和市局县处级以上领导干部积极沟通、密切协作,先后XX次对领导班子XX工作清单和领导干部任务清单进行动态调整,立足市场监管主责主业,选定领导班子调研课题XX个、领导干部个人调研课题XX个、正反面典型案例XX个,确定领导班子推动发展任务XX项、领导干部个人推动发展任务XX项,梳理领导班子检视整改问题XX个、领导干部个人检视整改问题XX个,拟新建修订领导班子制度机制XX项、领导干部个人制度机制XX项。

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