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文稿起草“分得清”才能“写得好”

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  文稿起草“分得清”才能“写得好文稿起草是办公室工作中的一项重要任务,也是衡量办公室服务水平的一个重要维度。

  写作能力提高的过程,是一场马拉松长跑,而不是百米冲刺,比的是意志,拼的是耐力,靠的是坚持。

  每篇成功文稿的背后,都凝结着汗水和心血,充满着痛苦与煎熬。

  要想提高文稿写作能力,必须经过一个长期过程,非下苦功不可。

  对学习写材料的同志而言,练笔是必经环节,只有实践才能学本事、长本事,面对写材料的任务,不可盲目动笔,先静心思考,做到“三个分清”。

  分清“为谁而写”不同的领导,有不同的身份特征、工作阅历、性格特点、语言风格,对材料的要求自然也不相同。

  所以,写材料必须坚持需求导向。

  一方面,平时做个有心人,多听听会上领导讲什么,看看文件上领导批示什么,从中找准领导的关注点;另一方面,多请示汇报,带着自己想好的初步思路去向领导请教,再根据领导的想法和意见,修改完善写作思路和框架。

  这样写出来的材料才更容易获得认可,达到好的效果。

  分清“讲给谁听”文稿起草必须把握受众特点、了解受众期待,切忌自说自话,甚至说别人听不懂的话。

  比如,同样一件事情,对上级要用汇报



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