自202x年换届以来，县委组织部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议和县委部署要求，推动凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本等各项工作取得新进展、新成效，不断推动全县组织工作高质量发展。
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一、固本强基，夯实坚强有力的战斗堡垒
（一）凝心铸魂学思想，在把牢政治方向中坚定初心使命
始终把政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，高质量开展主题教育和党纪学习教育，引导全县党员干部在思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。实现全县X个党委（党组）、X个基层党支部，X余名党员全覆盖。用好“X”“X课堂”“X讲台”等载体，对县、乡、村三级党员干部开展全覆盖培训，受众达X余人次。
（二）强基固本筑堡垒，在守正创新中强化基层党建
聚焦党建引领基层治理，强化社区物业党建联建，提高物业管理服务水平，以“红色物业”创建工作为抓手，制定物业服务企业、业委会等职责清单、负面清单，加强物业服务企业考核管理，推动积极履行职责。全面推进“X”机制，构建起五方联动治理格局，累计协商解决小区充电桩安装、高层消防问题整改等群众诉求X余件。扎实培育村干部后备力量。着眼于2026年村“两委”换届，确保202x年底前，每个村至少储备1至2名比较成熟的村党组织书记后备人选。制定村党组织书记、村“两委”干部后备力量培育储备系列方案，明确动员部署、逐村摸排等16项重点工作链条，组建了13个以乡镇挂点党员县领导为组长和第一副组长，乡镇党委书记为副组长，乡镇长、党委副书记、纪委书记、组织委员和包村干部为成员的工作组。对全县X个行政村进行了逐村过筛诊断、逐人分析研判，确定重点村X个、难点村X个。实施“党建引领X产业发展”行动，推动农村党员、村“两委”干部领办X余亩设施蔬菜，探索出“乡投＋龙头＋村集体”“乡贤＋集体经济＋农户”“党员先锋＋集体经济＋农户”“专业户＋集体经济＋农户”等特色路径预计为村级集体经济增收X余万元。
（三）精益求精抓推进，在高质量发展中彰显党建效能
打造基层治理阵地，以党群服务阵地为枢纽，推动县民政局、公安、市管局、城管局等职能部门动态入驻，按照“一人多岗、一岗多职，同类归并、减员增效”，整合高标准农田管护员等X类村级服务人员，聘用专职网格员X人。创新服务群众模式。贯彻党的群众路线和“四下基层”制度，整合职能部门和党员干部力量，以“双结对双帮扶”为抓手，推动“点单、接单、评单”的服务模式落实落地，为群众解决急难愁盼问题3200余起，回应群众诉求7500余起，累计带动2500余名农民朋友参与到抗旱救灾、安全生产等工作中，收到农民朋友在人居环境整治、低保评定、矛盾调解等方面建议400余条，化解邻里纠纷4000余件。
二、选贤任能，锻造干事创业的过硬队伍
（一）扎实做好干部教育工作。聚焦提升干部“X本领”“X能力”，本着“缺什么学什么”的思路，实施“干部能力提升工程”，邀请国内知名专家学者、实践型领导及一线“操盘手”授课，让“田秀才”“土专家”走上讲台传授农村实用技术，累计培训党员干部X余人次，不断推动全县干部能力素质提升和各项事业高质量发展。
（二）强化干部日常监督管理。强化退出领导岗位干部管理。通过搭建平台，科学定岗、强化监督、关心激励等措施，盘活退出领导岗位干部这一宝贵人才资源。紧紧围绕县域重点中心工作，成立X个中心站，为退岗干部搭建“二次上岗”的“新舞台”。畅通不适宜担任现职干部“下”的渠道。积极制定《X县调整不适宜担任现职干部办法（试行）》，加大不适宜担任现职干部调整力度，对“下”的标准进行更加清晰界定。将年度考核结果纳入推进干部能上能下的重要依据，综合用好干部考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面的成果，动态掌握干部现实表现。严格清理规范乡镇借用干部。深入贯彻落实基层减负精神，全面开展借用乡镇干部自查，迅速清理规范，多次与县直借用单位沟通，督促清理借用干部，每月对各乡镇调度返乡返岗人员情况，确保乡镇借用干部真正回乡在岗。
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