自20xx年全省选派优秀年轻干部到村任职工作开展以来，选派干部在带动农村经济发展上发挥了突出作用，可以说，这是反哺农村的有效举措。我们XXX作为XX的农业第一大镇，近几年来，在加强选派干部管理，发挥选派干部作用方面进行了有益的探索，下面，我就我镇在选派工作中的一些具体做法向各位领导作一汇报，权作抛砖引玉，不妥之处，还请各位领导指正。
我们XXX镇，地处XX东部，总面积160平方公里，辖10个村和1个社区居委会，总人口3.98万，是全省综合改革试点镇、中心建制镇和村庄规划试点镇。全镇现有在职村干部61人，其中选派干部10人，分别担任所辖10个村的第一书记。
今年是第二批选派干部到村任职的第二年，也是全省选派工作的“关键年”、“突破年”，镇党委在认真总结第一批选派干部的工作经验和成功做法的基础上，严格按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”六句话的要求，拓展工作思路，强化管理措施，全面落实“六抓”，建立健全管理机制，做到了管而不死，放而不乱，活而不散。实践证明，这种“规范管理、放手发展”的管理模式，极大地调动了选派干部的工作积极性，使他们学习有劲头、工作有热情、建设有目标、发展有方向。
一、制度管理突出“人性化”，培育选派干部的自律意识
我镇的选派干部均来自县直单位的各个不同岗位，多数都没有基层工作经验，对农村缺乏感情，而选派村大多经济基础差、条件艰苦，镇党委针对这一问题，在制定各项管理制度时突出以人为本的“人性化”管理，以情系心，使选派干部能真正踏下心来，扎根基层，献身农村发展。
一是定期培训注重生动性。选派干部到任的第一天，镇党委主要负责同志就带领10名选派干部来到田间地头，分别以自己在农村改革发展中的实际工作经历、具体事例和亲身体会为内……
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