恒天二厂品管圈（QCC）工作总结
阳春二月，正值立春时节。在公司领导的重视和支持下，恒天二厂第一期品管圈活动圆满完成。至20XX年11月1日圈委会宣布“恒天二厂品管圈成立”历时三个月。在这三个月里我们做了以下几个方面的工作：
一、大力宣传QCC知识。树立全员品质意识，营造了良好的学习、工作氛围
1、安排生产、设备、质量三个部门根据各部门性质组织宣传稿。并以各部门主任为QCC活动辅导员，到员工中以服务为主的原则作全面QCC知识讲解。三位辅导员在做柏拉图及特性要因图时不厌其烦反复修改，引导所辖圈组设计标准图表，讲解QCC知识，充分体现了领导者以身作则的风范。圈友们相互交流，翻看书籍，学习态度认真、气氛热烈，充分体现了员工高度的学习热情。
2、通过宣传，让员工自发地参与到QCC活动中，为改善自己工作的现场献计献策。我们分工段组建了9个品管圈，同时各圈根据各段现场情况选题（寻找问题点），集中查找有效解决方法。
3、召开圈会，采用脑力激荡术营造气氛，做到全员发言，全员参与，让员工从思想观念上得以提升，从行为上逐步转变到养成良好的习惯，认识到只有不断学习，提高自身素质，才能适应变革。
二、讲授分析处理问题的科学思考法——QC七大手法，提高改善“问题意识”的信心
1、圈委员会负责制定统筹规划，以每周星期二下午为培训学习日，分别于11月16日、11月21日、11月28日、12月5日集中9个品管圈圈员学习，……
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