烟草公司销售经理工作总结(2篇)

坚定信心 狠抓落实
努力实现卷烟营销工作持续、健康发展

同志们：
　　我们这次销售工作会议的主要任务是，深入贯彻xx烟草工作会议及卷烟销售工作会议精神，理清思路、统一思想、提高认识，进一步研究落实市场营销上水平的任务，结合xx新区烟草实际，认真安排部署20xx年卷烟营销工作。下面，我提出以下几个问题。
　　一、20xx年卷烟销售工作的总结与回顾
20xx年xx新区烟草销售工作在区局（分公司）党组的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”行业发展基本方针和战略任务，全体干部职工清醒冷静、积极应对、团结拼搏、共克时艰，较好的完成了“抓管理、促规范、抓服务、促效率、抓素质、促活力”的各项工作任务，实现了xx新区烟草和谐稳定健康发展。
（一）各项销售任务全面完成，经济运行质量进一步提升
　　20xx年，面对经济环境错综复杂的变化，我们早安排、早部署、以变应变，较好的适应和满足了市场需求，全年经济运行呈现“购销协调增长、结构持续提升、效益稳步提高、需求合理满足”的特点，主要情况如下。
　　一是销量稳步增长。全年累计销售卷烟24012.84箱，圆满完成市局下达的控量任务，同比增加609.76箱，增长2.6%；销售额大幅上升。全年实现销售收入43046.38万元（不含税），同比增加销售收入7297.17万元，增长20.41%；销售结构进一步增长。实现卷烟单箱收入为20973.89元（含税），同比增加3101.64元，增长17.35%；其中一类卷烟销售3441.416箱，占总销量比重为14.……