公路收费站20xx年上半年工作总结

xxx收费站在去年4月成立，我站位于xxx区xxx镇与xxx市xxx镇交界处，是连接xxx市的重要交通枢纽。收费站于去年成立后，站内共有职工xx人，下辖二股一室两个收费班，承担着国道xxx区至xxx区xxx公里二级公路通行费的征收及还贷工作。自建站以来，我站以收费工作为中心，以创建精神文明活动为载体，以“畅、洁、绿、安、舒”和优质服务为目标，注重窗口建设，始终把精神文明创建工作摆在首位，被xx公路管理局评为“双文明建设”目标责任一等奖，今年，我站继续强化组织领导，完善组织机制，加强创建文明单位活动，全站党员干部认真学习《廉政准则》，在工作上，全体干部职工努力做好各自本职工作，不断完善各项制度的动力，使得我站在20xx年新的起点上实现更大飞跃。现将我站20xx年上半年以来的工作情况汇报如下。

　　一、强化组织领导，完善组织机制
　　在今年上半年，我站继续强化组织领导建设机制，成立了由站党支部书记担任组长，工会主席担任副组长，各班股长为成员的创建文明单位领导小组，主要负责各自班股，形成了一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。该站召开文明创建会议，层层签订《精神文明建设责任书》，将创建工作目标和年度目标一起进行考核，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级负责一级，一级带动一级，使全站职工统一思想，统一认识，齐心协力，把创建市级文明单位标兵工作落到实处，使文明创建工作有领导、有组织、有规划。

　　二、争先创优，营造收费管理新风尚
　　严格贯彻从严从紧的工作思路，努力打造规范服务窗口形象，形成收费工作的几个新亮点：
　　1、坚持高起点，加强月票车管理，杜绝人情车。从收费站开征伊始，即坚持“高起点，高标准”，加强对月票车辆的管理，严格杜绝人情车。xx收费站自开征以来没有一辆超范围……