烟草公司20xx年工作总结

今年以来，我分公司以科学发展观为指导，认真贯彻全市烟草工作会议精神，坚持高标准锻造队伍，精细化加强管理，多渠道拓宽市场，高质量提升品牌，各项工作均取得新的发展。截至目前，累计销售卷烟 箱，同比增长 %；单箱收入 元（含税），同比增长 %；实现销售收入 万元、利润 万元、利税 万元，分别同比增长 %、 %、 %。其中，一类、二类、三类卷烟销售量分别为 箱、 箱、 箱，分别占比 %、 %和 ，分别同比增长 %、 %、 %，四类、五类卷烟销售量分别为 箱、 箱，分别占比 %、 %，分别同比增长 %、 %。
　　一、教育提能，目标促绩，工作基础切实夯实
　　（一）内外结合强训。对内采取“请进来、走出去”的办法，分层组织营销人员参加专业培训，共开展各类业务培 期、参考率、合格率均达100%；实施营销一线业务岗位“四个一”工程，即对辖区环境和经营数据做到“一口清”，对品牌动销和市场动态做到“一心知”，对社会库存和价格变动做到“一摸准”，对落地销售和串货异常做到“一眼明”，促其业务素质得到普遍提高。对外以“135”工作法为教程，重点组织公司客户经理进行专项培训和《客户经理300问》学习，提升客户经理品牌培育、服务和把握市场的能力。
　　（二）创先争优立范。采取召开讨论会、演讲赛、交流心得体会等形式，掀起向身……