xx市血吸虫病预防控制所xx市血防医院20xx年工作总结

　　20xx年，我院（所）在市卫生局、市血办的关怀和正确领导下，按努力提高医疗服务能力，强化血防预防工作，坚决控制突发疫情的思路和年初制定的工作计划，扎实工作，狠抓落实，完成了各项工作目标。一是医院建设有发展、分配改革有突破，二是是整体医疗业务流水增加12%，职工收入增长12%；三是仁爱医院管理模式有变革；四是血防防治工作圆满完成，共查螺3303.17万平方米，血检查病28744人次，扩大化疗11976人次，救治晚血病人104人；五是解决了部分遗留问题，单位整体运行平稳。主要做了以下工作：
　　一、加强血防医院业务建设，提高医疗服务质量
　　1、特色专科有了进一步发展。作为一所原以单一血吸虫病防治为主的专业机构，机构改革后，其生存发展的唯一出路在于大力发展医疗业务，面对我市医疗市场的竞争形势，我们确立了以特色专科为主，通过特色专科带动其它医疗业务的发展思路。今年，肛肠（痔瘘）专科，以其先进的治疗手段、明显的疗效、低廉的费用，取得了良好的社会效益和经济效益，显现了全院业务发展的龙头带动作用。在此举措基础上，我院（所）又重点建设了妇科，扩大其业务用房，新增了医疗设备，为我院的发展注入了更大的活力。
　　2、重点加强医疗质量安全管理。医疗质量安全是医院工作的重中这重，我院（所）建立健全了医疗质量安全管理组织，明确各岗位医务人员职责，完善医疗纠纷（事故）应急处理机制，确保了全年没有发生一起医疗纠纷（事故）。
　　3、晚血救治工作圆满完成。今年，我院（所）晚血救治工作动手早，效果好，从3月份开始，分期分批，因病施治，至9月底，全部治疗完毕，共救治晚血病人104例，减免治疗费54.1万元。10月份，全市所有晚血病人都得到了及时有效的救治，并接受了省专家的核查，获得了一致好评。
　　4、改变了仁爱医院的合作模式。通过近3年的联合办院，仁爱医院的经营模式……