上半年，在支行行长的正确领导和同事们的支持帮助下，我在运营经理的岗位上立足本职，认真履行职责，积极配合支行行长做好网点的管理工作，分管的各项工作均取得了很大的进展。现将半年来的工作总结如下：
一、加强理论学习和业务学习，个人履职能力不断增强。
今年我刚刚走上运营经理的工作岗位，这个岗位对我来说是一个新的挑战，从上任伊始，我就能够正视自己在能力方面存在的不足，在日常工作中加强学习，不断提高自己的综合素质，为更好的干好上半年的各项工作打下了坚实的理论和业务基础。
在理论学习方面，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，积极参加行党委组织的各种理论学习，认真的吃透精神，把准实质，在日常工作中将理论和业务工作相结合，有力地促进了业务工作的开展。
在业务学习方面，踏上了运营经理的岗位，管理的面更加广了，需要的业务知识增多了，一开始，我就暗下决心，一定要当一名精通业务的领导。因此，在工作中，我积极地向领导学习，向身边业务精湛的同事学习，同时加强自学。通过个人的努力，业务能力得到了非常大的提高，为更好的干好本职工作打牢了基础。
二、摆正位置，任劳任怨，圆满地完成了各项工作任务。
上半年以来，我在工作中摆正位置，当好支行行长的参谋助手，在工作中兢兢业业、任劳任怨，分管的各项工作均取得了很大的进展。主要表现在以下几个方面：
1、积极配合行长做好网点的全面管理工作。上半年以来，我在工作中认真领会行长的意图，协助行长抓好网点的全……