一年来，局办公室在县委、县政府办公室和局党组的领导和支持下，按照“两提一争”（提高服务效能、提升服务水平，争当科学发展排头兵）的工作要求，较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用，促进了我局各项工作的顺利、高效运行。现将我们的工作汇报如下：
一、立足制度抓管理。为落实执行用制度管班子、管队伍、管财务、管行政的要求，我们参与制定了机关办文、财务管理、考勤管理、车辆管理、接待、信访、阅文、保密、督办、值班等20多项规章制度。同时，在日常工作中，严抓制度的执行和落实，坚持用制度管人、用制度管事、用制度管钱，力求公正、规范，大大提高了工作效率。
二、立足调研抓综合。加强对全局工作思路的把握，加强对商务工作的调研，服务决策、完善决策，并积极推进各项决策的贯彻落实，努力提高行文质量，提高“以文辅政”水平。一年来，共完成各种调研报告、工作方案、工作总结、会议讲话等全局性综合材料30余份；完成上报县委、县政府、省厅、市局的材料40余份；完成各种专项检查、督查考核汇报材料20余份；起草、修订管理规章制度20多项。
三、立足信息抓宣传。为加强商务政务信息和宣传工作，我们充分借助和利用县党政门户网站、地方商务之窗、湖南省商务系统工作管理平台，有重点、有针对性地开展了信息和宣传工作。20xx年，我们向县党政门户网站上报政务信息84条，向地方商务之窗、湖南省商务系统工作管理平台报送信息500余条，其中被市《商务之窗》采用152条，被省商务厅采用44条，得到了省厅办公室和市局办公室的肯定，逐步形成了全社会良好的商务舆论环境。
四、立足督查抓落实。一是工作部署之际抓贯彻。凡重大工作部署，重大会议召开之时，我们都不失时机地抓好督促检查，及时对落实情况进行通报，使决策、会议精神得到全面贯彻； 二是工作实施之中查进度。在局领导交办……
一、立足制度抓管理。为落实执行用制度管班子、管队伍、管财务、管行政的要求，我们参与制定了机关办文、财务管理、考勤管理、车辆管理、接待、信访、阅文、保密、督办、值班等20多项规章制度。同时，在日常工作中，严抓制度的执行和落实，坚持用制度管人、用制度管事、用制度管钱，力求公正、规范，大大提高了工作效率。
二、立足调研抓综合。加强对全局工作思路的把握，加强对商务工作的调研，服务决策、完善决策，并积极推进各项决策的贯彻落实，努力提高行文质量，提高“以文辅政”水平。一年来，共完成各种调研报告、工作方案、工作总结、会议讲话等全局性综合材料30余份；完成上报县委、县政府、省厅、市局的材料40余份；完成各种专项检查、督查考核汇报材料20余份；起草、修订管理规章制度20多项。
三、立足信息抓宣传。为加强商务政务信息和宣传工作，我们充分借助和利用县党政门户网站、地方商务之窗、湖南省商务系统工作管理平台，有重点、有针对性地开展了信息和宣传工作。20xx年，我们向县党政门户网站上报政务信息84条，向地方商务之窗、湖南省商务系统工作管理平台报送信息500余条，其中被市《商务之窗》采用152条，被省商务厅采用44条，得到了省厅办公室和市局办公室的肯定，逐步形成了全社会良好的商务舆论环境。
四、立足督查抓落实。一是工作部署之际抓贯彻。凡重大工作部署，重大会议召开之时，我们都不失时机地抓好督促检查，及时对落实情况进行通报，使决策、会议精神得到全面贯彻； 二是工作实施之中查进度。在局领导交办……
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