xx工厂厂长20xx年终工作总结

各位领导、各位同仁：
　　大家好！
　　20xx年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年，是党的“十八大”顺利召开之年，也是我们厂向前发展的关键的一年。这一年在总厂的正确领导下，在同事们共同努力和通力配合下，我们严抓生产，严把质量关，生产经营取得了可喜的成绩。现将过去一年的工作总结汇报如下：
　　一、始终把质量工作放在首位，严把质量关。
　　在市场竞争日益激烈化的今天，产品的质量是决定企业发展存亡的关键，我们深知其重要性，始终把质量工作放在首位。过去一年我依然坚持每天对产品的各个环节进行质量检查和监督，在每周的例会上也多次强调质量的重要性，落实了岗位责任制，大大提高了各岗位工作人员的责任意识，减少了因返工带来的人力、物力损失，产品的质量又向前迈进了一步。
　　二、严控生产的每一个环节，保证产品质量的同时力求成本最小化。
　　为了实现利润的最大化，我厂在全方位管理的基础上对从原材料采购到成品检测的每一个环节又进行了更加明细的分工和监控，以产品最优，成本最低为目标，严抓质量，严控成本，取得了一定成效，促进了企业效益的进一步发展。
　　三、学习各方管理经验，推进各项管理工作规范化、精细化。
　　因为厂开的时间还不长，工厂管理还在摸索之中，因此我们注重与兄弟单位的交流，主动学习他厂好的经验和方法，并集思广益，让员工可以提出自己的建议和看法，逐步改进，使得厂里的各项管理工作逐步向规范化、精细化迈进。
　　四、加强技术交流与学习，提高了员工的工作能力。
　　过去的一年里，我们经常邀请各级专家和技术人员到我厂进行指导，鼓励员工们自主学习，多方位发展，现我厂已经拥有一批掌握各种技术技能的优秀人才，在工作量大人员不足时，仍然较好的保证了各项工作的顺利开展。
　　五、加强了员工管理，建……