过去一年来，在院领导的正确领导下，在院内各科室的协同配合下，我部较好地完成了各项工作，并在过程中提高了个人医疗工作能力，提升了部门凝聚力，优化了医疗服务意识。现将20xx年全年工作总结如下：
一、工作内容：
过去的一年中，我部从科室建设、人才培养、专业交流和优质教学四方面着手将工作落实到实处，并取得了相应的成绩。
（一）完善科室建设，加强责任意识
1、组建治疗部
我部从今年开始组建治疗部。面对部门初建时的各种困难，我部同志不辞辛苦，迎难而上。在不断摸索创新中，逐渐建立了每周的病例讨论、业务学习体系，完善了康复评定的各项病例记录，改进了治疗后的记录书写，并加强了一系列相关工作。
2、制定康复治疗师的考评细则（草案）
我部为更好的监督和管理治疗师的工作，在近期制定了康复治疗师的考评细则（草案）。细则的实施，将强化治疗师的责任意识，巩固“以病人为中心”的医疗理念，弘扬我院良好的医德医风。我部把“尽职尽责，问心无愧”的治疗思想体现在每天的治疗工作中，因治疗患者而牺牲个人时间的情况屡见不鲜，赢得了众多病患的好评。
（二）建设梯度型人才队伍，打造学习型医疗团队
1、新老结合，互补互优
部门基础的巩固离不开人才的引进，部门未来的发展离不开人才的培养。今年我部新进了一批年轻的治疗师，来自各大知名医校的他们为部门打实了基础，但也出现了临床技能过分书面化、实践经验缺少的情况。为此，在院领导的建议下，我部建立了由老同志带新同志的新老结合团队体系。这样的团队体系既能让新同志更快的积累实践经验，将老同志的优秀技能传承下去，又能用新同志标准的治疗动作来规范老同志积久形成的错误动作，完善了他们的临床技能。
2、定期开展病例讨论和业务学习
为给每个同志提供了一个提升能力的平台，我部会……
一、工作内容：
过去的一年中，我部从科室建设、人才培养、专业交流和优质教学四方面着手将工作落实到实处，并取得了相应的成绩。
（一）完善科室建设，加强责任意识
1、组建治疗部
我部从今年开始组建治疗部。面对部门初建时的各种困难，我部同志不辞辛苦，迎难而上。在不断摸索创新中，逐渐建立了每周的病例讨论、业务学习体系，完善了康复评定的各项病例记录，改进了治疗后的记录书写，并加强了一系列相关工作。
2、制定康复治疗师的考评细则（草案）
我部为更好的监督和管理治疗师的工作，在近期制定了康复治疗师的考评细则（草案）。细则的实施，将强化治疗师的责任意识，巩固“以病人为中心”的医疗理念，弘扬我院良好的医德医风。我部把“尽职尽责，问心无愧”的治疗思想体现在每天的治疗工作中，因治疗患者而牺牲个人时间的情况屡见不鲜，赢得了众多病患的好评。
（二）建设梯度型人才队伍，打造学习型医疗团队
1、新老结合，互补互优
部门基础的巩固离不开人才的引进，部门未来的发展离不开人才的培养。今年我部新进了一批年轻的治疗师，来自各大知名医校的他们为部门打实了基础，但也出现了临床技能过分书面化、实践经验缺少的情况。为此，在院领导的建议下，我部建立了由老同志带新同志的新老结合团队体系。这样的团队体系既能让新同志更快的积累实践经验，将老同志的优秀技能传承下去，又能用新同志标准的治疗动作来规范老同志积久形成的错误动作，完善了他们的临床技能。
2、定期开展病例讨论和业务学习
为给每个同志提供了一个提升能力的平台，我部会……
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