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某实业公司租赁部门经理20xx年工作总结

10-29 德育素材网

  时光如水,岁月如梭,转眼间20xx年已接近尾声,回想这一年租赁部无论是在制度强化上,还是在人员施工质量和业绩上,都取得了可喜的成绩。新年伊始,让我们共同回顾20xx年走过的点点滴滴。
  一、设备管理
  20xx年3月份,春节已过,各工地即将开始施工,为了迎接更好的一年,首先对租赁部车辆进行全面的检查与保养,对存在问题的车辆进行及时的修理。部门全员也投入到了机械使用与保养的学习氛围中,为一年的工作打下了坚实的基础。10月底,天气转冷,又对车辆进行了一遍全面检查,对老化的零件进行更换,保证施工人员安全。
  二、人员管理
  20xx年5月份,夏日将至,我部门专门对新入职人员进行专业培训,在短期内让新成员投入到工作中,为我们开创出更多业绩,同时强化我部门全员学习租赁行业相关法律条例,遵守并且依法履行义务,严格实行绩效考评,使租赁部向正规化迈进。
  三、业务扩展
  在我国,租赁行业算是一种新兴行业,发展速度快,据我们公司来说,太大的工程招揽不到,只有稍小的工程,20xx年,我们不是单单跟市政园林合作,还与多个房产开发商,沙场,煤场合作,业务扩展到更多方面,使得以后不受行业局限。
  20xx年,我们努力奋进的同时也在摸索着当前的不足和今后工作的发展。
  首先,很多人对车辆维修保养是门外汉,因为对车辆了解不够,施工过程中出现多次零件损坏,导致不能正常施工,延误工期。今后要加强员工对车辆的了解,对于经常出现的小状况进行培训讲解,使得车辆在工作中出现的小问题,工作人员能自行解决,不用去大型修理厂,费时费力。
  其次,对于包活,很多合作商反应工作人员工作时间短,这是由于我们没有出相应的清单,应该公布租赁费用清单,人员分配清单,使得人员,工作时间,价格更加清楚,在前期呈给合作商,签订相关协议或条文,方便以后更好的合……



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