日前，中国石化股份有限公司向全中石化油田企业下发了《关于学习江苏油田精细管理经验的通知》，号召全系统油田企业学习江苏油田“勘探上精查细找、开发上精雕细刻、经营上精打细算、管理上精益求精”的管理模式。
江苏油田深刻地认识到：这既是对油田的肯定和勉励，更是对油田的鞭策和期望，要紧紧围绕“上游学江苏、江苏怎么办”，进一步深化“科学发展在油田、精细管理到岗位”主题实践活动，把深化精细管理作为学习实践活动最大的实践，迅速掀起学习文件精神、深化精细管理的热潮，动员全体干部职工进一步提升油田精细管理水平，把中国石化党组的殷切期望转化为推动油田科学有效和谐发展的强大动力。
深化精细管理，力求在建立长效机制上有新举措。加强精细管理是贯彻落实科学发展观题中应有之义和本质要求，江苏油田必须把精细管理作为科学发展、有效发展、和谐发展的战略基点进一步细化、深化和强化，进一步加强体制机制建设，坚持好的做法、改进不足的方面、创造新的经验。一是对照塑造中石化特色管理模式的目标，不断总结提炼油田精细管理的经验做法，逐步形成制度化、规范化、文本化的管理体系，促进油田精细管理向纵深发展。二是对照精细管理样板的标准，不断完善充实油田精细管理的规章制度，根据新形势、新任务的要求，与时俱进，开拓创新，总结已经有的，创新正在做的，探索将要用的，进一步丰富完善江苏油田“勘探上精查细找、开发上精雕细刻、经营上精打细算、管理上精益求精”的管理模式。三是对照培育“精细”文化的要求，深入开展精细管理“上游学江苏、江苏怎么办”大讨论活动，大力宣传先进典型，着力培育精细文化，使精细管理理念深入人心，成为全油田干部职工的行为规范和自觉行动，努力营造“人人讲精细、事事讲精细、处处讲精细”的浓厚氛围。
深化精细管理，力求在科学发展上有新思路。江苏油田把促进精细管理与学习实践活动紧密结合，切实做到“两促进”……
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江苏油田深刻地认识到：这既是对油田的肯定和勉励，更是对油田的鞭策和期望，要紧紧围绕“上游学江苏、江苏怎么办”，进一步深化“科学发展在油田、精细管理到岗位”主题实践活动，把深化精细管理作为学习实践活动最大的实践，迅速掀起学习文件精神、深化精细管理的热潮，动员全体干部职工进一步提升油田精细管理水平，把中国石化党组的殷切期望转化为推动油田科学有效和谐发展的强大动力。
深化精细管理，力求在建立长效机制上有新举措。加强精细管理是贯彻落实科学发展观题中应有之义和本质要求，江苏油田必须把精细管理作为科学发展、有效发展、和谐发展的战略基点进一步细化、深化和强化，进一步加强体制机制建设，坚持好的做法、改进不足的方面、创造新的经验。一是对照塑造中石化特色管理模式的目标，不断总结提炼油田精细管理的经验做法，逐步形成制度化、规范化、文本化的管理体系，促进油田精细管理向纵深发展。二是对照精细管理样板的标准，不断完善充实油田精细管理的规章制度，根据新形势、新任务的要求，与时俱进，开拓创新，总结已经有的，创新正在做的，探索将要用的，进一步丰富完善江苏油田“勘探上精查细找、开发上精雕细刻、经营上精打细算、管理上精益求精”的管理模式。三是对照培育“精细”文化的要求，深入开展精细管理“上游学江苏、江苏怎么办”大讨论活动，大力宣传先进典型，着力培育精细文化，使精细管理理念深入人心，成为全油田干部职工的行为规范和自觉行动，努力营造“人人讲精细、事事讲精细、处处讲精细”的浓厚氛围。
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