本人自任现职以来，能够恪守职业道德，认真履行职责，积极建言献策，任劳任怨，兢兢业业，按时完成各项工作任务，充分发挥了领导参谋助手作用，并取得了一定的成绩。现就任现职以来专业技术水平、能力、业绩等汇报如下：
一、建立健全财务制度、夯实管理基础
1、内部市场化方面
内部市场化作为强化企业内部结算和考核最有效的管理模式，一直在生产型企业推广。20xx年，负责牵头建立并实施内部市场运作管理体系，通过不懈努力，制定了《内部市场核算价格管理办法》、《内部市场结算办法及核算程序》、《内部市场交易仲裁办法》、《内部市场计量管理办法》、《内部市场化运作实施细则》等一系列制度。使公司在精细化管理方面取得了良好效果，公司当年同比增加利润1210万元。
2、成本管理控制方面
为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性、及时性，真实、完整地反映公司各种产品的制造成本，为财务核算提供有效可靠的成本消耗数据，先后制定了《XX公司生产成本费用核算管理办法》、《XX公司粒焦制气补碳增产6 万吨/年甲醇项目成本核算管理办法》等文件，明确了成本核算对象及成本开支范围，实行成本数据采集归口管理，制定了主要产品的各项消耗定额，为产品成本的控制提供了真实可靠依据。
通过成本细化核算、定额管理、成本预测，201X年与生产技术部等部门配合，采用集尘器灰回炉、型煤掺烧等措施，有效控制了原料煤消耗，使得吨氨耗煤100余公斤，每年节支约1120万元；201X年，又与生产技术部门配合，采用余煤利用和粉焦回炉等措施，使XX公司吨焦耗煤由1.35吨降至1.31吨，吨焦成本降低21.17元，每年节支约3600万元。
3、全面预算管理方面
全面预算管理是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标所使用的资源，以及衡……
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