201x年以来，在集团公司党委的正确领导下，始终坚持以“提升品牌知名度战略”和“推动企业发展壮大”为总目标，努力探索适应市场需要和具有自身特色的新的发展模式，积极推进干工队伍、管理体系、产销网络、企业文化等建设，集团公司各项工作取得了全部提前完成全年工作目标的良好成绩。现将全年工作总结如下：
一、全年工作基本情况
严格落实集团公司党委的年初工作计划，牢固树立“树品牌、创特色、争一流”的工作理念，超前筹划、合理安排、科学推进，实现企业效益、队伍思想、内控建设、企业文化等工作齐头并进、整体提升。
一是克服发展瓶颈，适应市场需要，实现整体效益再创历史新高。今年以来，原材料、设施设备等生产成本不断上涨，行业竞争日趋激烈，面对这些不利因素，集团公司积极推进节本降耗、设备升级、技术革新、人员培训等举措，进一步减少生产和管理的中间环节，并积极开展“微笑窗口”、“服务监督台”等活动，进一步强化服务意识和窗口意识，从“硬件”和“软件”两个方面促进购、产、销等连贯通畅，有效提升企业的整体生产效率和行业竞争力。截止目前，已经实现销售xxx万元，净利润xxx万元，提前超额完成全年工作目标。
二是着眼持续发展，稳步积蓄后劲，生产模式转型取得显著效果。着眼持续发展、长久发展，紧密关注发展趋势和市场需求，在积极消化现有技术的基础上，积极实施“走出去”战略，与多家科研机构、兄弟单位合作，并抽调精干力量组成技术革新小组，有力推进技术的外向发展和内部延伸。经过多年人才储备和技术沉淀，今年上半年，新产品的生产车间已经破土动工。目前，厂房已全部建成，生产设备正陆续进场，广大干工夜以继日、加班加点，力争元旦前完成全部设备安装调试工作，春节前实现新生产线正常运行。
三是坚持政治引领，严格队伍管理，实现广大干工素质大幅提升。全面学习……
一、全年工作基本情况
严格落实集团公司党委的年初工作计划，牢固树立“树品牌、创特色、争一流”的工作理念，超前筹划、合理安排、科学推进，实现企业效益、队伍思想、内控建设、企业文化等工作齐头并进、整体提升。
一是克服发展瓶颈，适应市场需要，实现整体效益再创历史新高。今年以来，原材料、设施设备等生产成本不断上涨，行业竞争日趋激烈，面对这些不利因素，集团公司积极推进节本降耗、设备升级、技术革新、人员培训等举措，进一步减少生产和管理的中间环节，并积极开展“微笑窗口”、“服务监督台”等活动，进一步强化服务意识和窗口意识，从“硬件”和“软件”两个方面促进购、产、销等连贯通畅，有效提升企业的整体生产效率和行业竞争力。截止目前，已经实现销售xxx万元，净利润xxx万元，提前超额完成全年工作目标。
二是着眼持续发展，稳步积蓄后劲，生产模式转型取得显著效果。着眼持续发展、长久发展，紧密关注发展趋势和市场需求，在积极消化现有技术的基础上，积极实施“走出去”战略，与多家科研机构、兄弟单位合作，并抽调精干力量组成技术革新小组，有力推进技术的外向发展和内部延伸。经过多年人才储备和技术沉淀，今年上半年，新产品的生产车间已经破土动工。目前，厂房已全部建成，生产设备正陆续进场，广大干工夜以继日、加班加点，力争元旦前完成全部设备安装调试工作，春节前实现新生产线正常运行。
三是坚持政治引领，严格队伍管理，实现广大干工素质大幅提升。全面学习……
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