为进一步巩固和深化基层服务型党组织建设，切实加强基层干部队伍建设，增强社区党组织建设后劲，提升干部服务能力，结合党建工作计划和“两学一做”活动实际，区社会事业发展局对“两后干部”即“后备”和“后进”干部进行了为期一个月的业务理念知识轮训，现将培训情况总结如下。
一、基本情况
各社区党支部对干部进行扫描式筛查，根据每月考核、个人综合能力、政治素养方面进行考核，将20名考核优秀的干部确定为“后备”干部，纳入“后备”干部资料库，将考查中综合排名较后、综合素质有待提高的20名干部列为“后进”干部。在经过一个半月的理论培训过后，目前所有的干部均通过考核返回社区进入实岗锻炼阶段。
二、具体做法
1、宣传发动，加强领导。为确保“两后”干部培训工作，xx区社会事业发展局成立了以局领导为组长、各社区支部书记为副组长的干部管理领导小组。制定了“两后”干部培训方案，并下发给各社区。同时召开现场会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体布置，同时也将后进干部的范围进行公开明示，进行宣传，统一思想认识，增强培训工作的针对性。
2、摸底调查，选准对象。结合《方案》，按照“围绕中心，服务大局”的原则，紧密联系各社区实际和干部的政治思想、日常工作状况、群众满意程度等基本情况，对7个社区共165名干部展开摸底调查,真正选拔出后备干部苗子，摸出工作消极、作风不实、业绩平平的后进干部对象，做到有的放矢，区别实施培训。通过认真摸排，共推荐后备干部20名，排查后进干部20名，最终确定40名干部进行轮训，同时，结合干部队伍情况还穿插进行了普遍培训内容。
3、科学设置，精准施教。针对在调查摸底中发现的干部政治理论水平待提高、业务素质待增强、服务群众能力待提升的短板，本着“按……
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