201x年，是医院发展历程中极不平凡的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级卫计主管部门和各兄弟卫生单位的关心支持下，全院上下积极上争政策，内强管理，加强内涵建设，以人才培养和学科建设为重点，自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、奋发图强，各项事业都取得了长足进步，医疗质量全面提高，护理水平大幅提升，业务收入快速增长，各项管理日趋规范，从一个人才流失、资金短缺、运转艰难的医院，迅速迈入了良性发展的快车道。
一年来，我们坚持以质量促效益，业务收入快速增长。我们把医疗质量与安全作为医院发展的第一抓手，认真落实十八项核心制度，严防医院感染风险，扩大优质护理服务覆盖面，提升医疗质量及持续改进，促进了经济效益和社会效益的全面进步。全年完成门急诊人次x人，比去年同期增加x人；收治住院病人x人次，比去年同期增加x人；完成手术x例，比去年同期增加x人；出院者平均住院日7.1天，床位使用率86%；全院总收入x万元，较往年同期增长26.9%，再创历史新高。
一年来，我们坚持以改革促发展，发展活力异彩纷呈。我们成功推进绩效管理改革，全面实施人事制度改革，顺利完成医用耗材集中配送和药品“二次议价”，推行医疗设备购置实行成本核算管理，都取得了实实在在的成效，给医院带来了巨大实惠。医联体医共体建设取得实效，先后与多家省市级三甲以上医院建成了医联体，与县内15家乡镇卫生院和三家民营医院建成了医共体，极大地增添了医院发展活力。
一年来，我们坚持以考核促管理，医院运行更加规范。我们不断健全制度机制，坚持用制度管人管事，医院管理水平全面提升。18项核心制度得到有效落实，员工奖罚细则见到了实实在在的成效，平衡积分卡考核全员推行，考核结果与绩效、评先评优及晋升、晋职挂钩，极大地调动了医护人员的积极性。
一年来，我们坚持以学科促业务，学科建设取得进步。学科建设喜……