某国有企业201x年行政工作总结

　　201x年，分公司认真贯彻集团“两会”精神，紧紧围绕安全、经营、稳定等中心工作，在集团、集团党委的正确领导与大力支持下，面对严峻的经济形势，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长，抢抓机遇促发展。在干部职工的共同努力下，较好的完成了集团所下达的任务指标。
　　一、分公司情况简述
　　分公司现有职工人数120人，离退休职工534人。下设5个管理部门和3个经营部门，分别是综合部、人力资源部、财务部、经营管理部、安全设备部、装卸作业部、物资经营部、汽车项目部。资产总额9441.3万。
　　二、主要工作与成效
　　1、强化安全基础管理，圆满实现安全年。分公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻集团、分公司两级“一号”文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“三点共识”和“三个重中之重”，以劳动安全、货物装卸、消防管控、道路交通等为重点，强化安全风险源头控制，扎实推进“三化”建设。在总结201x年度安全工作经验的基础上，制订了分公司《201x年安全1号文件》，重新修订了《从业人员“两违”管理办法》和《安全管理逐级负责制考核办法》；开展了汽车交通安全专项整治、出租房安全管理专项整治等活动；组织全员进行暑期劳动安全、防寒过冬安全和消防安全考试，强化了干部职工纪律意识和红线意识。全年分公司发书88张，查纠各类一般性问题24项，其中涉及设备方面问题61项，其他问题6项，所查安全隐患问题均已整改到位，杜绝了不安全问题的发生，实现了安全年。
　　2、增收创效，主要经营指标稳步提升。201x年，完成营业收入x万元，完成年度预算x万元的x%。实现利润x万元，完成年度预算x万元的x%。其中，物资商贸实现收入x万元，同比同口径增加了x万元；实现毛利x万元。物流基地实现装……