一、201x年工作总结
（一）创新机制增添新亮点
马路办公马上管。书记、县长和四大家分管联系领导带头上街36次，县城管局领导和中层干部轮流带队夜巡，常态开展马路办公，实行“日巡查、周交办、月通报、季考评”，全年交办解决重点难点问题654个，整改率达92.63%，“马上发现、马上交办、马上解决”的工作模式已呈常态。
城警融合强力管。建立“城管+公安”模式，公安局1名副局长兼任城管执法局副局长，在公安局新成立城管协作大队，3名民警和20名辅警长期派驻城管执法支队办公，人行道车辆整治实行“城警互认”，市城管局作为先进经验向住建部推荐，开州、巫山等区县先后来奉学习。
六长上街大家管。启动城市管理街长、路长、巷长、组长、楼长、店长“六长制”，由3名市管领导担任街长，14个城市管理职能部门的“一把手”担任路长，各街道、管委会领导任巷长，在居民小区设组长、楼长，临街门店和机关单位设店长，统筹部门、街道的财力人力物力资源，强化协作联动，形成强大合力。
城市扬尘联合管。县政府成立建筑垃圾治理办公室，设在县城市管理局，整合城管、建委、交巡警、交委、规划等部门力量联合执法，夜间在万胜路、滨江路等重点路段采取设卡和流动巡查相结合的方式，检查运输车辆200余台次。在熊家包、干溪沟建设冲洗设施，对入城车辆进行自动冲洗，扬尘管控效果明显。
（二）细管严管实现新突破
绿化花化美环境。国家园林县城通过复查，xx的“立体绿化、融入文化、城市花化、用活山水、见缝插绿”五大特色得到专家组的高度评价。完成春、秋两季苗木补植补栽，完成滨河公园、香山公园、施家梁高架桥高挡墙等多处文化植入，在海成路打造“鲜花一条路”“诗歌一条街”，石马草花基地年产草花240万盆，重要节庆都有鲜花上街。强力执法优秩序。城管执法人员定人、定岗、定时、定路、定责，重拳整……
（一）创新机制增添新亮点
马路办公马上管。书记、县长和四大家分管联系领导带头上街36次，县城管局领导和中层干部轮流带队夜巡，常态开展马路办公，实行“日巡查、周交办、月通报、季考评”，全年交办解决重点难点问题654个，整改率达92.63%，“马上发现、马上交办、马上解决”的工作模式已呈常态。
城警融合强力管。建立“城管+公安”模式，公安局1名副局长兼任城管执法局副局长，在公安局新成立城管协作大队，3名民警和20名辅警长期派驻城管执法支队办公，人行道车辆整治实行“城警互认”，市城管局作为先进经验向住建部推荐，开州、巫山等区县先后来奉学习。
六长上街大家管。启动城市管理街长、路长、巷长、组长、楼长、店长“六长制”，由3名市管领导担任街长，14个城市管理职能部门的“一把手”担任路长，各街道、管委会领导任巷长，在居民小区设组长、楼长，临街门店和机关单位设店长，统筹部门、街道的财力人力物力资源，强化协作联动，形成强大合力。
城市扬尘联合管。县政府成立建筑垃圾治理办公室，设在县城市管理局，整合城管、建委、交巡警、交委、规划等部门力量联合执法，夜间在万胜路、滨江路等重点路段采取设卡和流动巡查相结合的方式，检查运输车辆200余台次。在熊家包、干溪沟建设冲洗设施，对入城车辆进行自动冲洗，扬尘管控效果明显。
（二）细管严管实现新突破
绿化花化美环境。国家园林县城通过复查，xx的“立体绿化、融入文化、城市花化、用活山水、见缝插绿”五大特色得到专家组的高度评价。完成春、秋两季苗木补植补栽，完成滨河公园、香山公园、施家梁高架桥高挡墙等多处文化植入，在海成路打造“鲜花一条路”“诗歌一条街”，石马草花基地年产草花240万盆，重要节庆都有鲜花上街。强力执法优秩序。城管执法人员定人、定岗、定时、定路、定责，重拳整……
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