某集团财务管理部201x年工作总结及201x年工作打算

201x年，财务管理部深入学习贯彻党的十九大精神，不断提高集团财务管理效益，保障集团资金安全，确保国有资产保值增值，持续提升财务监管水平，推进财务重点工作逐步落实。
　　一、抓好资金管理工作
　　一是做好对外沟通协调工作，积极争取资金提前到位。201x年共争取国家、省市政府各类资金x亿元，保障了集团资金的运营流畅。二是做好资金筹划工作，201x年确保基本建设资金及时拨付x亿元，银行贷款及时归还x亿元，争取建设项目贷款到位x亿元，利用结余资金合理理财收益达xx万元，努力为公司降低资金成本。三是督促各单位持续加大应收账款管理，对内梳理业务流程，完善应收账款风险管理内控机制；对外多方联动加大催款力度，重点做好风险大的应收款项的催收与维权，防范坏账损失。
　　二、强化预算管理工作
　　充分发挥预算机制的引领和管控作用，根据201x年初制定的财务预算目标，及时跟踪各单位经营目标的实施进度情况，并积极开展预算调研工作，加强预算执行差异分析，从财务角度提出生产经营和预算管理存在的问题，并给出合理的建议。强化预算管理控制，加强全员增收节支意识，落实责任，积极参与对人均创收、能源消耗指标的跟踪管理，精细费用管理，持续降本控费，努力降低运营成本。通过对各单位预算执行情况的分析，实现预算管理全面反映、全程控制，确保预算指标顺利执行，督促各单位努力完成年度经营目标。
　　三、加强税收筹划工作
　　积极向省、市、县多级税务机关争取税收优惠政策，通过与税务部门的多次沟通，批复减免股份公司房产税、土地使用税共计xxx万元，且于8月全部返还到位。为公司大大减轻了税收负担，创造了较好的经济效益。加强税务管理，督促各单位落实增值税改革措施，提升税务风险分析能力，降低公司……