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某法院201x年审判管理工作总结

2024-10-29 11:01:00 德育素材网
201x年,我院审判管理办公室紧紧围绕审执第一要务,强化审判职能管理,充分发挥审判“管家”作用。进一步完善以院党组为领导,审判委员会为决策层,审管办为监管中心,各业务庭庭长为支撑点的审判管理体系,逐级分解责任,协同推进,进一步完善案件预警、分析通报、审管催办、分管督办、院长约谈的“五位一体”的审判质量管理机制,强化审判运行态势分析机制,每月月初形成审判运行态势分析报告予以公布,为提高审判质效和供领导决策提供参考依据。今年来,各项主要审判管理指标稳步上升,先后受理各类案件4141件,同比上升0.88%,办结3592件,同比上升1.53%,未结549件,同比下降3.17%。结案率86.74%,结收比91.69%。审判执行工作管理指标中,月存案工作量为1.17个月,法定审限内结案率99.91%,上年度旧存案件结案率96.51%,一审判决案件改判发回重审率2.12%,执行案件合规率90.53%,各项指标运行良好稳定。
  一、主要工作及成效
  1.清理长期未结案件,成效显著。今年以来,审管办实时监控跟踪长期未结诉讼案件的审理情况,对超过6个月案件及超过10个月案件分别建立台账并予以通报,全年无一长期未结诉讼案件,清理工作成效较为显著。
  2.推进庭审网络直播工作。审管办于2月份发出《关于做好201x年度庭审网络直播工作的通知》,将全年不低于200场次的直播任务分解到各审判团队,并逐月落实跟踪通报。截止12月底,各审判团队已在中国庭审公开网进行庭审网络直播350场,超额完成今年200场的直播任务。另于9月30日在审务管理栏转发《省法院关于进一步推进全省法院庭审公开工作的通知》,请各审判团队按照通知要求建立并养成“以庭审直播为原则,不直播为例外”的制度和习惯,切实推进庭审公开工作。
  3.继续督促裁判文书上网。每月通报……


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