202x年上半年，公司精准发力党建品牌创建，重点开展“一支部一特色”活动，有效促进企业党建与生产经营活动的深度融合，公司经营管理工作围绕“制度建设年”“管理规范年”“执行力提升年”主题，结合新常态、新要求、新趋势，全面启动202x年经营管理具体任务。上半年，通行费计划完成过半，道路安全畅通运行良好。以新冠肺炎疫情防控为重点，持续推进服务区环境卫生整治提升，深入开展通行费打逃刑拘入刑，大力提升出行服务新体验、推进智能收费技术为着力点，推动公司营运管理水平、技术、服务及保障能力进一步向前发展。主要工作开展情况总结如下：
第一部分 202x年上半年主要营运工作
一、 保畅精细化，道路营运管理水平实现新提升
一是引车增收，通行费收入再上新高度。上半年，公司多措并举、认真组织通行费保收、增收工作，以引车上路为重点，深挖增收潜力，减少不利因素影响，具体措施有：通过印制宣传单张，宣传货运车辆通行费优惠政策，协调广西梧州环城高速派发宣传单张等积极推介路段通行优惠政策。同时拟定采购一批引车上路定制宣传品（纸巾盒）在路段内各站予以派发。利用定制宣传品的派发引导车辆通行本路段，另外还拟设定微信小程序抽奖功能，双管齐下向广大公众推介宣传我司，提升对外形象。与此同时，联合地方公路管理机构，在国道、省道等采取标志标牌设置引导、电子地图诱导、当地旅游推介等多种手段，分阶段、有重点、特色分明宣传引车上路，促进路费保收增收。上半年，通行费收入总额XX亿元（同比上升XX%，完成全年计划XX亿元的XX%），实现时间过半、任务完成过半的预期目标。
二是警企联动，“打逃”与“治违”相结合。面对日益严峻的逃费形势，根据上级打逃增效统一部署，公司全面构建“打逃和治理交通违法、信息共享联动”……
第一部分 202x年上半年主要营运工作
一、 保畅精细化，道路营运管理水平实现新提升
一是引车增收，通行费收入再上新高度。上半年，公司多措并举、认真组织通行费保收、增收工作，以引车上路为重点，深挖增收潜力，减少不利因素影响，具体措施有：通过印制宣传单张，宣传货运车辆通行费优惠政策，协调广西梧州环城高速派发宣传单张等积极推介路段通行优惠政策。同时拟定采购一批引车上路定制宣传品（纸巾盒）在路段内各站予以派发。利用定制宣传品的派发引导车辆通行本路段，另外还拟设定微信小程序抽奖功能，双管齐下向广大公众推介宣传我司，提升对外形象。与此同时，联合地方公路管理机构，在国道、省道等采取标志标牌设置引导、电子地图诱导、当地旅游推介等多种手段，分阶段、有重点、特色分明宣传引车上路，促进路费保收增收。上半年，通行费收入总额XX亿元（同比上升XX%，完成全年计划XX亿元的XX%），实现时间过半、任务完成过半的预期目标。
二是警企联动，“打逃”与“治违”相结合。面对日益严峻的逃费形势，根据上级打逃增效统一部署，公司全面构建“打逃和治理交通违法、信息共享联动”……
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