煤矿劳模创新工作室工作总结

　　201x年，xx创新工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足现有设备、生产工艺，充分发挥创新工作室在开展业务学习、人才培养、技术攻关，推进技术创新中的领地和平台作用，着力营造全员爱技术、学技术、比技术的浓厚氛围，针对当前综采一线生产单位技术力量薄弱，技术人才匮乏，设备影响较多的状况，以创新工作室为平台，依托综采实操培训基地，本着“缺啥学啥、学以致用”的原则，培养带动一批矿山所需的高技能、复合型职工队伍，为综采一线解决疑难杂症提供了有力人才支持。围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、节支降耗等多项创新实践活动，通过技术攻关、精心实施，为矿技术创新和快速发展提供了有力支撑。
　　一、打造人才孵化基地
　　工作室充分发挥设备优势、技术优势、人才优势,坚持以教师为主导，以职工为主体，以管理为保障，探索实施“教学管”三位一体教学模式，采取理论与实践相结合的培训方式,通过业务讲解、专题讲座、现场跟班、岗位练功等多种形式,开办电工、乳化泵、煤机司机等多工种培训班，将“劳模”为代表的技术骨干长期累积的技能和工作经验传授给普通员工,从而提高相关人员的理论知识和技能水平,提升整体工作效益,助推企业经济转型发展。
　　1、提高准入门槛,培养高尖人才
　　工作室主要负责为集团公司十一矿培养矿井高技能人才,因此在培训学员的选拔上,严把入门关,通过对学员进行文化水平测试、实操能力考核等综合考评,根据个人素质的高低分别开展中级和高级培训。在培训学员数量上,宁缺毋滥,每期培训以6—12个人为宜,将同等层次的学员集中起来教学,能够保证培训的整体质量。在实操培训中,采用基础培训、故障处理、学员角色互换、开展内部比武相结合的方式进行,实现了“学习、实践、疑问、学习、应用”的教学与实操无缝对接的效果。在系……