一年来，人事科在局党组的正确领导下，恪守以人为本的办事理念，紧紧围绕我局中心工作，认真做好机构编制、人事干部、人才队伍建设和培训、劳动工资和离退休人员服务等工作，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实各项工作目标，较好地完成了各项工作任务。
一、202x年工作总结
（一）强担当重落实，积极推进职能调整工作
今年在去年机构改革的基础上，对我局部分直属事业单位的职能进行了调整。为进一步做好我市排水、供水管理和水污染治理工作，减轻局机关的工作压力，确保局机关业务科室能够集中有限的行政力量切实履行好统筹、指导和监督职能，在不改变市水务工作建设运营中心、市水务监测中心现有基本职责和内设机构的基础上，分别新增其协助市水务局开展排水、工程管理以及供水等工作过程中具体技术性、事务性工作的职责，同时将市水务技术中心关于机电排灌的职责划转到市水务工程建设运营中心。对建运中心内设机构进行了调整，优化了内设机构职能。从市运河治理中心、市南畬塱排管理处、市水务技术中心各连人带编划出1名事业编制到市水务工程建设运营中心。从东莞大堤管理处连人带编划转事业编制2名到市水务监测中心。
（二）讲政策严纪律，科学做好人事调配任免工作
1.做好全局干部任免调配工作。严格落实局党组的指示精神，坚持公平、公正、公开的原则，优先推荐选拔年轻有为的干部，盘活了人才资源，营造任人唯贤、人岗相适、人事相宜的良好局面。今年我局公务员新提拔或转正23人次（其中提拔副科长4名，职级晋升18名，转正1名），事业单位新提拔或转正干部14人次（其中提拔干部8名、转正6名），我科在谈话推荐、会议推荐、民主测评和人员考察等各个环节都能主动谋划、积极准备，顺利完成人员提拔各项工作。今年是公务员职务与职级实施第二年，我局共办理职级晋升18人次（其中晋升二级主任科员2人、三级主任科员11人、四级主任科员5……
一、202x年工作总结
（一）强担当重落实，积极推进职能调整工作
今年在去年机构改革的基础上，对我局部分直属事业单位的职能进行了调整。为进一步做好我市排水、供水管理和水污染治理工作，减轻局机关的工作压力，确保局机关业务科室能够集中有限的行政力量切实履行好统筹、指导和监督职能，在不改变市水务工作建设运营中心、市水务监测中心现有基本职责和内设机构的基础上，分别新增其协助市水务局开展排水、工程管理以及供水等工作过程中具体技术性、事务性工作的职责，同时将市水务技术中心关于机电排灌的职责划转到市水务工程建设运营中心。对建运中心内设机构进行了调整，优化了内设机构职能。从市运河治理中心、市南畬塱排管理处、市水务技术中心各连人带编划出1名事业编制到市水务工程建设运营中心。从东莞大堤管理处连人带编划转事业编制2名到市水务监测中心。
（二）讲政策严纪律，科学做好人事调配任免工作
1.做好全局干部任免调配工作。严格落实局党组的指示精神，坚持公平、公正、公开的原则，优先推荐选拔年轻有为的干部，盘活了人才资源，营造任人唯贤、人岗相适、人事相宜的良好局面。今年我局公务员新提拔或转正23人次（其中提拔副科长4名，职级晋升18名，转正1名），事业单位新提拔或转正干部14人次（其中提拔干部8名、转正6名），我科在谈话推荐、会议推荐、民主测评和人员考察等各个环节都能主动谋划、积极准备，顺利完成人员提拔各项工作。今年是公务员职务与职级实施第二年，我局共办理职级晋升18人次（其中晋升二级主任科员2人、三级主任科员11人、四级主任科员5……
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