今年以来,按照省市相关机构改革部署并结合建设xxx特别生态功能区的要求。编制科和全办人员共同拼搏、扎实工作,重点围绕我县行政机构、事业机构及开发区管理机构等领域的改革,承担了机构改革实施工作和机构编制日常管理工作。现将相关情况总结如下:
一、全面深化事业单位改革
今年以来,会同事改成员单位和县级各部门打响事业单位改革攻坚战。在改革前期调研的基础上,按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”进行改革,整体呈现“平静安静、务实高效”特点,形成我县事业单位“聚焦公益、主业突出、运转高效、活力释放”新格局。
1.结合实际做好清理规范。本轮事业单位改革共涉及50家主管部门所属227家事业单位。按照“既精简机构数量、更注重改革实效”导向原则,拟定机构精简、编制调整和股级事业单位中层职数核定三大原则,全面清理撤销“空壳”单位,整合撤并“小弱散”单位,优化整合职能相同相近单位,完成超限额副科级及以上机构的消化。改革后,我县精简事业单位104家,精简率为45.8%。大大超过省市要求不低于15%的精简目标,名列全省前茅。
2.注重创新组建六大中心。借事业单位改革契机,重点围绕高标准保护、深绿发展两大问题,强化人才支撑、党建引领、智慧应用等关键要素保障,创新组建了大保护、大人才、大数据、大旅游、大农业和大党建等6大中心(其中3个正科3个副科),充分发挥科级单位效益,全力助推特别生态功能区高标准保护、高质量发展、高品质生活、高水平创新“四高”发展。改革后,我县副科级及以上事业单位15家,其中:正科级7家,副科级8家。
3.严格审核制定三定规定。针对事业单位改革中涉及的“党组织地位和作用”、资产财务管理、干部人事管理等进行分析,提出具体办法。在与事业单位主管部门充分沟通对接的基础上,科学核定县属事业单位的职能、编制、……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇:某区纪委监委副书记近三年工作总结
- 下一篇:市政府办公室领导班子工作总结