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某景区201x年工作总结和201x年工作计划

10-29 德育素材网

  一年来,我区按照市委、市政府“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”总体要求,紧紧围绕创建国家5A级旅游景区目标,全面推进景区“三环、三区、三中心”建设,抓项目、树品牌、兴业态、惠民生较好地完成了全年各项工作任务,推进了xx山大变样的新进程,总体可概括为:“一个新突破,两个新进展,四个新提升”。
  一、201x年工作小结
  1.一个新突破
  旅游经济取得新突破。201x年,景区累计接待游客175.1万人次,同比增长50.8%;实现门票、索道票收入8412万元,同比增长35%;实现旅游综合收入13.92亿元,同比增长54.3%;门票索道票收入在2015年基础上实现三年翻番。全区完成财税收入5888万元,同比增长12.22%;引进并签约项目10个,总签约金额22.45亿元。
  2.两个新进展
  (1)5A创建取得新进展。按照5A标准,进一步完善了基础设施建设,新建多处休息亭、长廊及购物亭,硬件设施和服务水平已经达到国家5A景区标准;景区在全省旅游产业发展大会上获得“201x年度全省品牌创建优秀单位”;同时,加强了与国家、省文化和旅游主管部门的对接,获得国家文化和旅游部对景区5A创建工作的大力支持。
  (2)经营体制改革取得新进展。对标省政府《xx山经营管理体制改革方案》,扎实推进各项改革任务。目前统一门禁、统一门票和统一资金归集工作已经完成。全面统筹涉山项目建设,将江西xx山实业有限公司在江西xx山云景旅游发展有限公司股份占比调增至65%,获得控股权。江西xx山旅游集团有限公司在江西xx山投资的第一个旅游项目沁庐香居稳步推进。积极实施统一营销,xxxx山正式更名为“江西xx山-xxxx山景区”,对外统一进行宣传,主动融入大xx山统一营销,加大了旅游整体形象推广力度。
  3.四个新提……



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