在县局xx的正确领导下，办公室全体人员围绕中心，服务大局，充分发挥职能作用，不断增强自身建设，为推动各项工作开展和税收事业发展提供了有力保障。现将工作情况报告如下：
一、抓关键，促进规范化管理
（一）不断加强制度管理。为进一步提高办公室行政综合管理水平，增强部门法制意识、责任意识和效率意识，编写《行政综合管理制度汇编》以促进税务行政管理的科学化、规范化、精细化，重新修订完善了车辆管理、经费支出、公务接待、公车改革、绩效管理、差旅费管理等6个管理办法，强化税务行政综合管理，坚持用制度管人、用制度管事，加强规范管理，不断提高工作效率。
（二）不断加强办文办会管理。按时收传市局综合办公系统文件304件，县委、县政府党政网文件638件，做到分发有序，传递及时，管理规范，确保各项政令畅通。加强发文各个环节的审核把关，凡是上行的公文，一律坚持三人审核（即排版岗初审、文书岗审核、办公室主任复审签字后方能封发）。进一步规范印章使用流程，严格手续管理，全年处理印章登记292次，确保用印有据可依、司印有据可查。坚持节俭、规范办会，严格执行中央八项规定，按照办公室工作规则管理会议。加强各类文书档案的收集、整理、归档工作，为及时准确查找有关资料提供有效依据和服务。
（三）不断加强绩效管理。全年绩效指标总数32个，考评分数965分，抓好各科室任务对接，责任落实及督察督办，按月召开绩效讲评会议，分析各项指标运行情况，开展全员绩效培训2次，按季度发出绩效督办通知书4次，抓好绩效考评结果运用，将考评结果与干部评优任用挂钩，突出绩效考评正向激励。
（四）不断加强信息宣传。积极牵头抓好税收宣传，围绕工作中的难点问题和纳税人关心的热点、焦点问题，加强动态性和亮点性信息宣传，全年共采编信息简报xx条，其中市局采用xx条，省局采……
一、抓关键，促进规范化管理
（一）不断加强制度管理。为进一步提高办公室行政综合管理水平，增强部门法制意识、责任意识和效率意识，编写《行政综合管理制度汇编》以促进税务行政管理的科学化、规范化、精细化，重新修订完善了车辆管理、经费支出、公务接待、公车改革、绩效管理、差旅费管理等6个管理办法，强化税务行政综合管理，坚持用制度管人、用制度管事，加强规范管理，不断提高工作效率。
（二）不断加强办文办会管理。按时收传市局综合办公系统文件304件，县委、县政府党政网文件638件，做到分发有序，传递及时，管理规范，确保各项政令畅通。加强发文各个环节的审核把关，凡是上行的公文，一律坚持三人审核（即排版岗初审、文书岗审核、办公室主任复审签字后方能封发）。进一步规范印章使用流程，严格手续管理，全年处理印章登记292次，确保用印有据可依、司印有据可查。坚持节俭、规范办会，严格执行中央八项规定，按照办公室工作规则管理会议。加强各类文书档案的收集、整理、归档工作，为及时准确查找有关资料提供有效依据和服务。
（三）不断加强绩效管理。全年绩效指标总数32个，考评分数965分，抓好各科室任务对接，责任落实及督察督办，按月召开绩效讲评会议，分析各项指标运行情况，开展全员绩效培训2次，按季度发出绩效督办通知书4次，抓好绩效考评结果运用，将考评结果与干部评优任用挂钩，突出绩效考评正向激励。
（四）不断加强信息宣传。积极牵头抓好税收宣传，围绕工作中的难点问题和纳税人关心的热点、焦点问题，加强动态性和亮点性信息宣传，全年共采编信息简报xx条，其中市局采用xx条，省局采……