一个成功的军事指挥员,并不在于他的本事多大、智商有多高,凡是成其大业者,往往与其的善于总结讲评分不开的,我就我代职其间的几点体会谈一谈自己对总结讲评的看法。
训练结束时,队值班员及时对训练情况进行归纳、讲评。可充分利用学员在训练中刚留下的鲜明记忆表象,使每个人能根据自己的训练成果对所学的内容进行消化吸收,以提高训练效果。
具体方法:
首先,讲评的内容不应面面俱到,通常用三、五分钟讲评与训练相关的主要问题。一般归纳为三个方面:(1)训练任务完成的情况。如学员们掌握军事技能是否达到进度的要求,是否完成了预定的训练指标,有什么好的做法等。(2)学员在训练态度好不好,吃苦劲头足不足,互相协作精神强不强,训练中有何好人好事等。(3)训练中还存在哪些问题,有哪些不足之处,是什么原因,今后该怎么办。
其次,队值班员是在训练结束前,应全面检查一下学员的训练情况,并与各班长或班里骨干一起碰头,汇总各自分工负责的训练情况,并征求他们的意见,做好讲评准备。
讲评的形式可以多种多样,不仅队值班员讲,也可以安排排骨干讲,也可以让学员讲,队值班员讲的好处是:便于进行比较概括全面的总结归纳情况,使学员对全排的情况能从总体上有个全面地了解,同时,排值班员的讲评对学员的触动较深。骨干讲评的好处是:在专业复杂,分工较细的班,骨干较排值班员更直接与学员接触,观察子解比较详细,利于提高讲评的效果。同时也有利一于骨干在训练中增强责任心和积极性。学员自己讲的好处是:队值班员可以通过学员自己的体会,客观地对学员进行评价。并有利于学员在训练中发挥主观能动性。此种方法,一般是学员讲完后,队值班员再做简要归纳。
同时队值班员讲过程中,实际也是对自己工作能力的一种锻炼,通过平时的总结讲评可以积累经验,提高自我,达到完善自我的目的,使自己在实际工作中不断进步、不断提……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
训练结束时,队值班员及时对训练情况进行归纳、讲评。可充分利用学员在训练中刚留下的鲜明记忆表象,使每个人能根据自己的训练成果对所学的内容进行消化吸收,以提高训练效果。
具体方法:
首先,讲评的内容不应面面俱到,通常用三、五分钟讲评与训练相关的主要问题。一般归纳为三个方面:(1)训练任务完成的情况。如学员们掌握军事技能是否达到进度的要求,是否完成了预定的训练指标,有什么好的做法等。(2)学员在训练态度好不好,吃苦劲头足不足,互相协作精神强不强,训练中有何好人好事等。(3)训练中还存在哪些问题,有哪些不足之处,是什么原因,今后该怎么办。
其次,队值班员是在训练结束前,应全面检查一下学员的训练情况,并与各班长或班里骨干一起碰头,汇总各自分工负责的训练情况,并征求他们的意见,做好讲评准备。
讲评的形式可以多种多样,不仅队值班员讲,也可以安排排骨干讲,也可以让学员讲,队值班员讲的好处是:便于进行比较概括全面的总结归纳情况,使学员对全排的情况能从总体上有个全面地了解,同时,排值班员的讲评对学员的触动较深。骨干讲评的好处是:在专业复杂,分工较细的班,骨干较排值班员更直接与学员接触,观察子解比较详细,利于提高讲评的效果。同时也有利一于骨干在训练中增强责任心和积极性。学员自己讲的好处是:队值班员可以通过学员自己的体会,客观地对学员进行评价。并有利于学员在训练中发挥主观能动性。此种方法,一般是学员讲完后,队值班员再做简要归纳。
同时队值班员讲过程中,实际也是对自己工作能力的一种锻炼,通过平时的总结讲评可以积累经验,提高自我,达到完善自我的目的,使自己在实际工作中不断进步、不断提……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师