根据党委中心组学习会的安排，本人对专题的学习内容进行认真地阅读和思考，下面就作为基层的领导班子要如何带好队伍谈谈自己粗浅的看法。
一、沟通协调，维护领导班子的团结和统一
在辩证法中，领导班子没有绝对、永恒的和谐，我用“五个互相”来理解一个相对和谐的班子：一是互相信任，在开诚布公中打好感情基础；二是互相支持，在配合协同中形成合力；三是互相谅解，在求同存异中达成共识；四是互相补充，在发挥集体智慧中提高整体效能；五是互相帮助，在取长补短中增强战斗力。对于我自身，作为基层大队“第一责任人”关键的作用就是在于立足于“五个互相”不断地解决矛盾、调整关系，起到“润滑剂”、“催化剂”、“粘合剂”的作用，增强班子的凝聚力和向心力，保持基层一线运转的统一和协调，推动工作不断前进。
二、以身作则，充分发挥领导带头示范作用
简单点说就是多些率先垂范，少点“我说你办”。职工对领导的一言一行都是看在眼里的，领导自我约束，身先士卒就是无声的命令。我认为可以用这三点去概括：一是要以德服人，以人格的魅力去感染其他同志，使自己、班子成为队伍精神情感的汇聚中心。二是要以能驭人，提高自身科学决策和组织协调能力，提高驾驭复杂局面和处理棘手问题的能力，时时处处体现一个领导的气度和风范。三是要以诚容人，公事要严肃认真，平时要洒脱随和，既要建立起领导的威望威严，又要体现出人情味、幽默感。
三、春风化雨，做好深入细致的引导教育工作
职工个人出现问题可能是自身……
一、沟通协调，维护领导班子的团结和统一
在辩证法中，领导班子没有绝对、永恒的和谐，我用“五个互相”来理解一个相对和谐的班子：一是互相信任，在开诚布公中打好感情基础；二是互相支持，在配合协同中形成合力；三是互相谅解，在求同存异中达成共识；四是互相补充，在发挥集体智慧中提高整体效能；五是互相帮助，在取长补短中增强战斗力。对于我自身，作为基层大队“第一责任人”关键的作用就是在于立足于“五个互相”不断地解决矛盾、调整关系，起到“润滑剂”、“催化剂”、“粘合剂”的作用，增强班子的凝聚力和向心力，保持基层一线运转的统一和协调，推动工作不断前进。
二、以身作则，充分发挥领导带头示范作用
简单点说就是多些率先垂范，少点“我说你办”。职工对领导的一言一行都是看在眼里的，领导自我约束，身先士卒就是无声的命令。我认为可以用这三点去概括：一是要以德服人，以人格的魅力去感染其他同志，使自己、班子成为队伍精神情感的汇聚中心。二是要以能驭人，提高自身科学决策和组织协调能力，提高驾驭复杂局面和处理棘手问题的能力，时时处处体现一个领导的气度和风范。三是要以诚容人，公事要严肃认真，平时要洒脱随和，既要建立起领导的威望威严，又要体现出人情味、幽默感。
三、春风化雨，做好深入细致的引导教育工作
职工个人出现问题可能是自身……
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