县税务局202x年工作思路

202x年，xx县局总体思路是：锚定“一个目标”，把握“两个抓手”、健全“三个机制”、聚焦“四点发力”、实现“七个提升”，概括起来为“12347”工作思路。
　　“一个目标”：即锚定“走在前列”总体目标，树立“唯旗是夺、事争一流、走在前列”意识，激发争先进位的行动力和创造力。
　　“两个抓手”：就是以《关于进一步深化税收征管改革的意见》、和市局《基层建设工作三年方案》为抓手，推动各项工作夯基固本、提质增效。
　　“三个机制”：任务目标机制。制定202x年税务工作和全面从严治党工作重点任务“两个清单”，实施清单式管理、责任化推进。督导检查机制。完善每周局长碰头会、每月重点工作调度和督查督办、重点事项督办等各项制度，对工作落实情况跟踪调度、动态监控。绩效考核机制。科学制定考评指标，考出实绩、考出差异，确保一季度见到成效，上半年奠定基础，三季度冲刺争先，全年目标如期实现。
　　“四点发力”：聚焦一体两翼，深入推进党务、业务、政务、事务实体化，做强县局机关实体化、税源管理专业化。聚焦“一户一策”,将“一户一策”作为治本之策，抓住“全方位监管”这一核心内容，实现对纳税人的个性化精细服务和差异化精准监管。聚焦精诚共治，加快推进试点工作，打造“1+1+N+N”（即政府主导，税务主责，部门协作，公众参与）的税收精诚共治新格局。聚焦制度创新，创建“水滴映七彩”党建品牌、升级打造“智慧·云中心”，为全市制度创新提供更多“xx智慧”。
　　“七个提升”：
　　一是坚持政治建设统领，推动党建工作实现新提升。始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。持续抓好党史学习教育，推进“党性锤炼＋为民服务”的常态长效党史学习教育机制。实行党建与重点税收工作一体化的“十步工作法”（传达学习-党委研究-任务分解-组织实施-督导检查-绩效考核-效应分析-持续……