实施“人才支社”计划 助推合作社发展
2014年，某镇党委紧紧围绕某X区“一二三四六五”的发展思路，把党建工作重点与某X实际相结合，重点实施了“人才支社”计划，发挥了农村实用人才在合作社发展中的支撑和带动作用，破解了村级合作社发展人才匮乏的难题，有效实现了农村实用人才队伍建设与专业合作社发展的良性互动。主要做法有：
一、建立“两站一卡”工作机制，畅通农村实用人才交流渠道
一是建立“农村实用人才工作站”。在镇建立“农村实用人才工作站”，工作站组成人员由各村、合作社党支部推荐，镇人才工作领导小组审核筛选确定。工作站主要负责研究制定全镇合作社农村实用人才发展规划和工作计划，参与组织开展各行业农村实用人才技术职称评审，并做好各类人才的选拔、推荐工作，培植合作社样板示范带动，推广新技术。目前，重点培植的某X果蔬专业合作社、某果树种植专业合作社等10家被评为市级示范合作社。二是建立“合作社人才流动工作站”。由镇“农村实用人才工作站”根据各合作社发展的人才需求情况，确定合作社人才流动工作站工作人员。人才流动工作站主要负责对合作社在生产经营管理上存在的问题，进行有针对性的帮扶指导。人才流动工作站人员深入各合作社，开展结对帮扶活动，在项目建设、技术指导、信息服务和相关政策咨询上提供服务。目前，由12人组成的合作社人才流动站，已累计实地开展指导服务300余人次，指导实施项目建设13个，解决实际技术难题86个，提供重要信息12个，为合作社发展提供了有力的人才和智力支持。三是印发人才服务卡。在农村实用人才库中，选取有代表性，并且技术经验丰富的人才，制作包含其姓名、专业技术特长、联系电话等内容的优秀农村实用人才服务卡，分发到各合作社及社员手中。为他们……
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