今年以来,XX分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实总分行党委各项决策部署,围绕建设“精品强行”目标,逆势奋进,攻坚克难,锐意进取,全行主体指标保持领先,服务实体更加有力,绩效考核提质进位,基础管理持续夯实。现将202x年度有关工作总结如下:
一、主要经营成效
(一)聚焦战略定位,提出“精品强行”目标。在XX省分行“大行强行”目标引领下,市分行党委主动谋划、超前思考、科学研判,在“精品银行”的基础上,兼顾发展战略的一致性、传承性、适应性,围绕市场竞争力、系统贡献度、员工工资、风险管理、人才队伍建设等方面提出了建设“精品强行”的目标,统一了全行的思想行动,凝聚起全行干部员工团结奋进、干事创业的强大合力。
(二)聚焦责任担当,服务实体更加有力。坚持“党的银行、国家的银行、人民的银行”责任定位,主动作为、服务大局,成功发放全国X银行首个地市级“XX贷款”,成功发放全省首笔XX高标准贷款XX亿元,成功获批全省首笔“XX”重大水利项目贷款,截至XX月末,本(外)币各项存款、贷款分别较年初净增XX亿元、XX亿元,增量在X家行占比分别为XX%、XX%,均居X家行首位。扎实推进乡村振兴贷款发放,积极开展整村建档,农户信息建档累计XX万户,XX贷累放XX亿元,精准扶贫贷款余额XX亿元、较年初增加XX亿元。在XX行、XX工会联合开展的“202X年XX市金融支持XX竞赛”中荣获X等奖。
(三)聚焦有效发展,基础管理更加扎实。坚持高质量发展这一主题,持续夯实发展基础。建立绩效管理思维,以绩效管理提升经营质效,今年前X个季度综合绩效考评均居系统前X,且连续X个季度保持全省第XX方阵。运营基础管理得到强化,完善管理机制,提升运营工作质效,运营风险等级今年上半年由X级提升至……
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