勇闯勇试抓示范 不懈探索创新路
自202x年上半年全省税务系统个人绩效管理示范建设启动以来，xx县税务局紧密依靠省局、市局的指导支持，坚持勇闯勇试、不懈探索的工作理念，凝聚各方面智慧，着力构建以“三三制”为核心的个人绩效考评体系，推动形成了全员赛马、比学赶帮超的干事创业良好局面，促进了组织绩效管理与个人绩效管理的有机融合。202x年xx县税务局组织绩效获得全市税务系统第xx名好成绩。我们的主要做法是：
一、设计框架，明确路径，有序推进
在省局、市局指导支持下，我局立足本地实际，虚心学习借鉴外地先进经验，坚持“科学有效，务实管用”的目标定位，精心构建xx县税务局个人绩效考评框架体系、实施路径，稳扎稳打推进工作落实。
（一）夯基立柱，构建“12345”运作体系。从“明晰岗责体系、加强指标管理、固化考核模式、完善制度机制、抓好评估分析”入手，经过近一年时间的探索实践，形成“一个目标、两项基础、三法考核、四道关口、五大保障”为主要内容的“12345”个人绩效管理运作体系。一是明确一个目标。即按照省局要求，明确“可操作、可复制、可推广”的推进目标。二是打牢两个基础。梳理岗责体系，制定《全员岗位职责说明书》；对标对表省局基本要求，结合xx局实际，精心搭建“共性+个性+竞争性”三者有机统一的个人绩效指标库，为抓实考评工作奠定坚实基础。三是建立“三位一体”考评体系。将上级要求与xx局实际有机结合，对考评重点及分值架构、考评方式方法、如何激励竞争等三个方面进行固化和规范。四是把好四个关口。即把好指标编制、工作落实、考评实施、沟通反馈四个关口，形成完整的考评闭环流程。五是落实五项保障。即在加强组织领导、……