今年以来,在集团和公司领导班子的正确领导与关心支持下,在各部门的通力配合与积极协作下,财务管理部紧紧围绕公司202x年度工作目标和工作计划,以“服务大局、防范风险、提供信息、支持决策”为财务管理目标,立足本职,不断夯实会计基础工作,提升财务服务水平,优化财务管理流程,全面推进财务管理工作迈上新台阶。现将一年来有关工作开展情况总结如下:
202x年工作总结
(一)指标完成情况
202x年,实际完成营业收入xxx亿元,完成指标的xx,实现利润总额xx万元,完成指标的xx%。
(二)主要工作及成效
1.坚持问题导向,持续推进“两金”压降。
今年以来,公司围绕集团“两金”压降行动方案要求,将相关工作提升到企业发展的战略层面,多措并举,持续推进“两金”压降和清收清欠工作落地落实。202x年,组织召开xxx专题会议,并拟定下发xxx,有效提高了资金使用效率,加快了周转速度,为全面完成年度各项任务目标,实现健康可持续发展提供了坚实保障。
2.坚持建章立制,不断完善内部建设。
(1)落实制度修订“及时化”。按照集团制度管理要求,及时承接、修订完善公司相关资金管理制度,建立健全财务管理制度体系。202x年,财务管理部结合公司实际,制定xxx等xx项财务管理制度,并及时修订补充完善,实现预算管理、收支管理、资产管理、项目管理、绩效管理等全覆盖。
(2)贯彻制度执行“系统化”。结合公司内控制度,将资金管理制度嵌入合同管理、费用报销、资金集中管理等系统,借助系统刚性约束,强化制度执行管控。
(3)推进平台运行“规范化”。面对xx平台数据不断增长的情况,财务管理部根据实际情况及时进行调整,按照“一事……
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