202x年度,XX开发区税务局坚决贯彻市局党委工作部署,以“税收服务新型工业化示范区建设”主战场,以深化税收征管改革、新时代“枫桥式”办税服务厅建设、“品牌强局”工程为主抓手,以人才培育赋能为突破口,深耕主责主业,推动各项工作取得突破性进展,现将相关情况汇报如下。
一、202x年上半年主要工作开展情况
(一)坚持一手抓改革一手抓收入,把“任务单”转化为“成绩单”
坚持征管改革,为国聚财。紧扣XX区实际深化征管转方式改革,量体裁衣推行税费源分类分级管理办法,按照“属地+分类”“分组+事项”原则,推动形成“XX”网格化管理方式,全面运行电子化工单,实现税源“管户”向“管事”的根本转变,税费源基础管理事项精减至XX项,人员减少XX%,税费源管理的集约化、专业化程度大幅跃升;强力推行二次分析和集中研判制度,梳理4类XX个风险点,制定XX条防控措施,对XX种复杂事项实行集中办理,建立“分类处置、随机派单、团队协作、集中应对”的风险管理模式,202x年度上半年风控入库税收XX亿元,贡献率XX%;深入贯彻“XX”抓收机制,系统建设“全流域风险应对、全行业税源监控、全要素协税护税、全流程部门协作”的“全员全责全链条”大收入格局,上半年,完成各项税费收入总计XX万元,同比增收XX万元,增长XX%。其中:完成税收收入XX万元,同比增收XX万元,增长XX%;社保收入XX万元,同比增收XX万元,增长XX%;非税收入XX万元,同比减收XX万元,下降XX%;其他收入XX万元,同比增收XX万元,增长XX%。上半年,完成XXXX区管委会地方一般公共预算收入XX万元,同比增收XX万元,增长XX%,占年度计划的XX%,超序时进度近XX个百分点,以丰硕成果超额完成“双过半”任务。
(二)坚持一手抓队伍一手……
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