突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情，彻底打乱了我市企业的发展步伐。面对疫情，企业该如何应对破局，如何实现“迈沟过坎”？根据组织统一安排，我们调研组一行，深入某企业生产一线，听情况汇报，与员工座谈，查阅相关资料，对该企业在疫情之下的发展现状、尤其是其面临的困境进行了全面细致深入的调查，并结合实际提出建设性意见。
一、现状与生机
XX企业成立于，公司主营业务为xxx（基本情况介绍）
今年以来，受新冠肺炎疫情影响，该公司陷入人员无法到位、订单减少、市场“短路”等一系列的经营困局中。4月日，该公司克服千难万阻，实现复产复工，并积极化危为机，修炼企业“内功”，加强内部管理，节能降耗，精准把握市场动向，进行了新产业的试水和新技术的开发，加之政府不断助力，让企业在此次疫情中化险为夷，取得了积极发展。据该公司总经理某某介绍和公司财务报表统计，第二季度，公司迅速扭转被动局面，扭亏为赢，xx。（用一组数据来说明）。从该企业的发展现状表明，我市企业在疫情面前，不等不靠，主动出击，积极作为，化危为机，展示了较为积极的市场适应能力，保持了化困难为机遇，化挑战为动力的良好发展姿态，让企业在困境中呈现出勃勃生机。
二、困难与问题
通过调查，该企业既有疫情影响的因素，更多的是自身存在的问题，在疫情综合症以及瞬息万变的市场经济面前，还存在多方面的问题和困难，主要表现为：
1.发展信心和管理生态有待重构。从公司士气来看，受疫情影响，特别是第一季度，发展基本停摆，效益一下子没有了，无论是企业经营者，还是企业员工，带来了较大的心理压力和恐慌。加之复工复产后，部分专业技术工人因待遇降低选择离职；部分员工反映，公司企业文化不优，晋升通道不畅,激励机制不足，缺乏发展机会，有跳槽想法。从管理……
一、现状与生机
XX企业成立于，公司主营业务为xxx（基本情况介绍）
今年以来，受新冠肺炎疫情影响，该公司陷入人员无法到位、订单减少、市场“短路”等一系列的经营困局中。4月日，该公司克服千难万阻，实现复产复工，并积极化危为机，修炼企业“内功”，加强内部管理，节能降耗，精准把握市场动向，进行了新产业的试水和新技术的开发，加之政府不断助力，让企业在此次疫情中化险为夷，取得了积极发展。据该公司总经理某某介绍和公司财务报表统计，第二季度，公司迅速扭转被动局面，扭亏为赢，xx。（用一组数据来说明）。从该企业的发展现状表明，我市企业在疫情面前，不等不靠，主动出击，积极作为，化危为机，展示了较为积极的市场适应能力，保持了化困难为机遇，化挑战为动力的良好发展姿态，让企业在困境中呈现出勃勃生机。
二、困难与问题
通过调查，该企业既有疫情影响的因素，更多的是自身存在的问题，在疫情综合症以及瞬息万变的市场经济面前，还存在多方面的问题和困难，主要表现为：
1.发展信心和管理生态有待重构。从公司士气来看，受疫情影响，特别是第一季度，发展基本停摆，效益一下子没有了，无论是企业经营者，还是企业员工，带来了较大的心理压力和恐慌。加之复工复产后，部分专业技术工人因待遇降低选择离职；部分员工反映，公司企业文化不优，晋升通道不畅,激励机制不足，缺乏发展机会，有跳槽想法。从管理……