电力系统开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动经验交流材料

新花好景登高开

　　“这是理想信念讨论的大家园，这是干部队伍管理思想剖析的大聚会……”，9月下旬，来自xx供电公司调控中心的xx主任参加完该公司党政主要负责人座谈会后走出会场时深有感触地说。进入10月以来持续一个月的干部队伍建设管理思想大讨论在该公司的本部各部门、所属各单位陆续展开，这是该公司开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动中的一项活动。
　　该公司中层领导干部结合自身管理经验以管理者角度，接过话筒尽情畅谈管理思路，一次次发散着深邃思想的激情发言，一阵阵发自内心的热情鼓掌，见证着xx供电公司通过开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动，激发广大干部对建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”班子队伍的向往和追求，以及公司培养造就一批“敢于负责、用于担当、善于作为、实绩突出”高素质干部队伍的战略规划。

一次瞄定新起点夯实管理的蓝图谋划

　　寂静的聆听、会心的感悟、热烈的掌声，在该公司容纳约200人的会议室里，一场别开生面的讲座正在进行着。“在干部队伍管理中，要运用新时期好干部‘二十字’标准，运用‘木桶理论’、‘鲶鱼效应’、‘二八定律’等概念，加强公司干部队伍应具备的素质和能力建设……”形象的比喻，生动的讲述，将大家带入了思考、领悟和学习中。
　　这堂课是xx公司开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动的开班讲座，该公司总经理xxx担任了主要授课者。“我需要成为什么样的领导干部、什么样的管理思想适合我”，一场干部队伍建设管理引发的思想大讨论在该公司展开了。
　　追溯根源，xx公司有着厚重的人文底蕴，但是面对当前企业内外错综复杂的形势，如何使企业干部队伍……