勇于担当责任，筑牢安全底线——某生产企业安全生产交流发言材料

当前，“战寒冬、求生存、谋发展”面临的挑战前所未有，创新创效压力巨大。为了求生存、创效益，各个单位都在各显神通，努力寻求深化改革、压减成本之路。但同时，大家也都意识到，在这种时候，最容易出的问题是安全，一旦出现安全事故，费了九牛二虎之力获得的一点成果有可能就会付之东流。在当前形势下，只有进一步落实责任、突出工作重点、采取有效措施，筑牢安全底线，全力抓好安全生产工作，促进安全生产形势持续稳定，公司上下才能聚精会神、一心一意谋求发展。
　　一、落实三大责任
　　责任是抓好安全生产工作的灵魂，安全生产工作最关键、最核心的问题就是抓好责任落实、抓好责任担当。一是全面落实领导责任。我们要按照安全责任体系，切实加强对安全工作的领导，研究解决安全工作中的重大问题，各个基层单位党政一把手要做到守土负责，居安思危，临事而惧，时刻以一种“睡不着觉、半夜惊醒”的压力和责任，做好事故防控，及时发现隐患、敢于叫停违章、坚决守住红线。坚持严字当头，敢抓敢管、勇于担责负责，不可有片刻懈怠和丝毫侥幸。二是细化落实主体责任。按照“管业务必须管安全，管生产必须管安全”、“谁主管谁负责，谁审批谁负责”等原则，进一步强化安全生产责任第一意识，细化、硬化安全生产主体责任，把安全生产责任落实到每个科室、每个基层单位、每个班组、每个岗位，让每一位员工切实担当起安全应有的责任。三是深入落实监管责任。要充分认识、区别“主体”与“监管”的区别与联系，既不能直接履行“主体责任”，也不能“当老好人”。要在监督工作中拉得下脸，下得去手，敢于动真，要敢于制止一切不安全行为，敢于将一切不安全行为曝光，使不安全行为无处藏身，在公司范围内，无论是谁，包括公司领导，只要违反，都要让责任人受到应有的处罚，使他人受到教育。
　　二、突出三大重点
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