根据《xxxx集团公司开展两金占用专项清理工作有关事项的通知》的精神和要求，结合公司实际，就深入开展“应收款项”、“存货”两金占用专项清理工作，制定以下工作方案。
一、专项清理工作的组织领导
此次专项清理工作实行统一领导，分级负责。公司已于2015年7月2日（xxxx【20xx】165号）成立xxxx公司两金占用专项清理领导小组，总经理xxx任小组组长；副总经理xxx、副总经理xxx、总会计师xxx为领导小组副组长；各相关部门负责人为领导组成员。下设专项清理工作办公室，办公室设在财务部。
二、专项清理工作的范围、分工和目标
（一）专项清理工作范围
纳入此次专项清理工作范围的两金主要包括各类应收债权和存货，其中应收债权包括应收账款、其他应收款、应收利息、预付账款和应收票据；存货包括原材料、库存商品、低值易耗品以及机电管理中心维修好的备用物资和从区队清理回收的物资。
（二）专项清理工作分工
运销部：负责清理应收账款--煤款；改进内控相关流程及制度。
生产调度中心（主办）、运销部（配合）：负责清理煤矿库存煤；改进内控相 关流程及制度。
财务部：负责清理应收账款——电费、预付账款、其他应收款、应收利息、应收票据、低值易耗品；改进内控相关流程及制度。
机电管理中心（主办）、生产调度中心（配合）：负责清理煤矿原材料、机电管理中心维修好的备用物资和从区队清理回收的物资；改进内控相关流程及制度。
电厂综合办（主办）、设备部（配合）：负责清理电厂原材料；改进内控相关流程及制度。
电厂发电管理部：负责清理电厂燃料；改进内控相关流程及制度。
监察审计部：负责对应收债权和存货相关的内控体系进行完善……
一、专项清理工作的组织领导
此次专项清理工作实行统一领导，分级负责。公司已于2015年7月2日（xxxx【20xx】165号）成立xxxx公司两金占用专项清理领导小组，总经理xxx任小组组长；副总经理xxx、副总经理xxx、总会计师xxx为领导小组副组长；各相关部门负责人为领导组成员。下设专项清理工作办公室，办公室设在财务部。
二、专项清理工作的范围、分工和目标
（一）专项清理工作范围
纳入此次专项清理工作范围的两金主要包括各类应收债权和存货，其中应收债权包括应收账款、其他应收款、应收利息、预付账款和应收票据；存货包括原材料、库存商品、低值易耗品以及机电管理中心维修好的备用物资和从区队清理回收的物资。
（二）专项清理工作分工
运销部：负责清理应收账款--煤款；改进内控相关流程及制度。
生产调度中心（主办）、运销部（配合）：负责清理煤矿库存煤；改进内控相 关流程及制度。
财务部：负责清理应收账款——电费、预付账款、其他应收款、应收利息、应收票据、低值易耗品；改进内控相关流程及制度。
机电管理中心（主办）、生产调度中心（配合）：负责清理煤矿原材料、机电管理中心维修好的备用物资和从区队清理回收的物资；改进内控相关流程及制度。
电厂综合办（主办）、设备部（配合）：负责清理电厂原材料；改进内控相关流程及制度。
电厂发电管理部：负责清理电厂燃料；改进内控相关流程及制度。
监察审计部：负责对应收债权和存货相关的内控体系进行完善……
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