建立三个机制 促进共同发展
各位领导、各位专家、各位同仁：
XX县有县级医院5家，乡镇卫生院24家。在县委、县政府的坚强领导下，在省、市卫生行政部门的精心指导下，201x年6月，我县成立了以县一人民医院为龙头、全县各公立医疗机构和民营医院参加的XX县县域医疗服务共同体，初步建立了“管理统一、服务同质、利责共同”的医共体工作机制。下面，我就XX医共体建设运行情况向各位作个简单汇报。
一、建立医共体统一管理机制
201x年，县政府出台了《XX县医疗服务共同体建设试点工作方案》、《XX县城乡居民医保支付方式改革总额控制实施方案》、《XX县医共体201x年分级诊疗和医疗业务管理、城乡居民医保基金使用考核办法（试行）》等文件，建立了医共体统一管理框架制度。医共体各成员单位机构性质、人员编制性质、基本功能定位、财政补偿政策、政府投入方式、财务独立核算主体不变；均加挂XX县一人民医院医共体联盟医院的牌子，由县一人民医院牵头统一管理、指导医疗业务；统一药品耗材目录、统一集中采购，药品降价20%左右，耗材降价35%左右；在卫计、人社部门支持下，医共体发挥专业优势，组织成员单位交叉严查过度医疗、医疗造价套保等违规问题。201x年立案查处了26家医院，其中9家民营医院的医疗机构执业许可证被吊销，6家医院的医保定点资格被取消，11家医院被罚款。医疗造假问题基本杜绝，过度医疗问题明显减少。
二、建立医共体服务同质机制
一是加快县域医疗中心建设。县一人民医院加大投入，新建卒中中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿急救中心、康复专科。县一人民医院已升级为三级综合医院，医疗能力在全省县级……
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