某县脐橙营销工作方案

为健全XX脐橙产地和销地营销体系，打造“XX脐橙”品牌，提高脐橙产业效益，促进脐橙产业健康持续发展，根据XXXX年XX脐橙市场营销工作方案精神，结合我县实际，特制订本方案：
　　一、指导思想
　　以巩固拓展国际国内市场，提高市场占有率，做大做强XX脐橙品牌，稳步提高脐橙果品销售价格，促进XX脐橙产业健康持续发展为总目标。加大脐橙营销龙头企业扶持力度，增强企业营销能力；增加脐橙果品贮藏量，延长应市期；加快XX（XX）脐橙产业科技园区建设，延伸产业链条，提高科技含量，把XX打造成“以脐橙为主的优质农特产品生产、加工、集散基地”；规范脐橙营销秩序，巩固拓展市场；走中高端脐橙销售市场，提升XX脐橙品牌档次，提高销售价格；逐步建立以产地销售龙头企业+果业合作社对接以销售市场城市总经销商+超市+直销点为主，内联果农、外联市场经销商，产销对接有序、销售顺畅的脐橙市场营销体系。
　　二、工作措施
　　（一）加强组织领导，强化督查调度
　　1、成立县脐橙营销工作领导小组。由县委副书记、县政府县长XXX任组长，县委常委、县政府副县长、县委农工部部长XXX任常务副组长，县政协副主席、县委统战部部长XXX任副组长，县商务局、财政局、供销社、农粮局、果茶局、公安局、文广局、工商局、质监局、国税局、地税局、农行、农信社、气象局、城管局、物价局、食监局等单位负责人为成员；领导小组下设办公室，办公室设在县果茶局，由XXX同志兼任办公室主任，具体负责脐橙营销工作的组织、协调、联络、督查、调度和考评。
　　2、充实脐橙营销管理工作力量。在XX脐橙营销管理办公室原有人员的基础上，从县内其他单位中抽调3-4名有营销经验的工作人员充实到办公室，并安排县果茶局1/3的力量，长年开展脐橙营销管理工作。
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