充分发挥中层干部在推动企业科学发展中的骨干作用
——深入学习实践科学发展观活动学习心得
在公司上下开展深入学习实践科学发展观活动的过程中，通过学习，我充分认识到：在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是我们党从时代发展和战略全局高度作出的重大决策，是公司应对国际金融危机挑战、实现平稳较快发展的迫切需要。薄熙来说：“能不能推动一个地区科学发展，关键在领导，核心在干部。”而公司的中层干部上连领导班子，下接职工群众，是承上启下的中坚力量，是凝聚人心的重要纽带，是公司决策得以推进、落实的关键环节和有力保证。在新的历史起点上，围绕建设一流XX公司的战略目标，根据“四个牢固树立”的工作要求，中层干部在公司实现科学发展的过程中，尤其要发挥五个方面的骨干作用。
一、示范带头的作用
中层干部的工作态度、能力和水平直接影响所带领的团队。在实际工作中，中层干部必须立足岗位，坚守职责，干一行，爱一行，从我做起，从细节做起，时时刻刻用自己的言传身教带动身边职工，日复一日，周而复始，形成埋头苦干、扎实工作的浓厚氛围。要求职工群众做到的，自己要先做到；要求职工群众执行的，自己要先执行。中层干部除了出思路、抓全局外，还必须要有具体的岗位分工，只有将自己融入职工群众整体，与大家同呼吸、共奋战，才能起到扎扎实实的带头作用。只做“甩手掌柜”，不做“跑堂伙计”；只做“指挥员”，不做“战斗员”的中层干部，必然脱离职工群众，工作安排和要求必然无法与所在团队产生共鸣，无法使职工群众信服。
要发挥好示范带头作用，就要求中层干部全面加强自身建设，深入学习钻研业务知识，做到熟悉精通、烂熟于胸，千万不能一知半解、只知皮毛，否则就有可能出现差错……
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