开展6S活动的目的与意义
1、 “七零一高” 目的
1）不良为零 2）浪费为零 3）故障为零 4）切换时间为零 5）事故为零 6）投诉为零 7）缺勤率为零 8）效益最高
2、“四方满意”的意义
投资者满意：企业达到更高的生产及管理境界，投资者获得更大的利润和回报。
客户满意：高质量，低成本，信誉好，技术水平高。
员工满意：效益好，员工生活富裕，环境舒适，人性化管理使每位员工获得安全、尊重和成就。
社会满意：企业对地区有杰出贡献，热心公益事业，支持环境保护，拥有良好的社会形象。
第一节 6S的基本含义
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S
6S主要是针对企业中每位员工的日常行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事‘讲究’的好习惯，6S不但可以迅速提升企业的安全，卫生，品质，效率，形象及竞争力，还可以控制成本开支，改善工作环境，创建良好的企业文化，更可树立人的科学的思考方式。事实上，日常工作中的许多问题可通过实施‘6S’迎刃而解。
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：……
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