某县执行力提升负面清单工作方案

为进一步加强干部队伍作风建设，确保政令畅通，提高办事效率，促进各项工作任务全面完成，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，特建立“执行力提升”负面清单制度。
　　一、主要内容
　　“执行力提升”负面清单是指对机关各部门、各单位、各乡镇及所属干部职工，在履行岗位职责、完成重点任务、坚持工作标准、优化营商环境、落实主体责任、遵守工作纪律等方面出现负面清单列举的情形进行责任追究、惩戒的工作制度。主要内容包括：
　　（一）遇事只找干不成的理由，不想干得成的办法，畏难怕难，导致重点难点工作久拖不决、行动迟缓，未保质保量按时完成上级下达和县委、县政府确定的目标任务。
　　（二）对批交办、议决定事项不按要求和时限推进落实，也不报告不反馈落实情况和办理结果，导致落实变形走样或未完成工作任务。
　　（三）不按规矩规范和工作规则请示报告工作，重大事项该请示报告不请示报告，属部门单位职责权限范围内决定决策事项，随意向县委、县政府请示报告，不主动担当作为。
　　（四）重大工作涉及多个部门履职事项的牵头部门，或议事协调机构的办公室，不认真履行统筹协调、牵头抓总、督促指导职责，局限于本部门工作，本位主义严重；配合部门、成员单位对配合工作履职不力、协作不够，事不关己、高高挂起，导致工作推进不力、推诿扯皮，形不成合力。
　　（五）企业代办服务无人办、跟不上、办不好，甚至吃拿卡要，抹黑全县营商环境。
　　（六）对管理服务对象提出的请求事项，部门单位不主动受理或不研究提出倾向性意见建议，直接将有关事项上交县委、县政府，造成请求事项高挂悬空。
　　（七）对牵头主抓工作主责意识不强、亲历亲为不够，当二传手、甩手掌柜，任务层层往下转，责任层层向下推，压力层层往下减，成效层层往下降。
　　（八）对主办、承办和具体负责工……