某生产施工单位三基工作实施方案

为加强基层建设、夯实基础管理，增强岗位责任心、提升岗位执行力，进一步打牢企业改革发展根基，公司根据上级有关要求，结合实际，就进一步强化提升“三基”工作作出如下实施方案。
　　一、指导思想
　　牢固树立“安全生产”的企业文化核心理念，按照健全制度、逐步完善、全员覆盖、整体改观的原则，坚持与实际工作特点相结合，坚持与现代管理手段相结合，探索创新适应新形势新要求的“三基”工作新形态、新方式，注重以“三项”建设为主要内容强化提升基层建设，以岗位责任制为基本支撑强化基础工作，以培训和岗位练兵为主要措施强化基本功训练，抓实“三基”工作落地，解决当前基层管理问题和推进企业科学快速发展。
　　二、工作目标
　　通过践行“三严三实”，不断深化“三基”工作，完善运行机制，丰富工作内容，拓展工作范围，创新工作思路，使其作为一个纽带和平台，用“三基”工作来充分沟通、融合各项管理工作，让管理条理化、精细化、一体化，逐步建立纵向层级责任清晰、运行规范、执行顺畅、一级抓一级、层层抓落实的“三基”管理体系，形成横向分工明确、相互配合、协同推进、齐抓共管的“三基”工作格局，全面提升公司管理水平和竞争力。
　　三、工作重点
　　（一）以“三项”建设为主要内容，强化提升基层建设
　　1.切实加强班子和组织建设，打造坚强有力的基层领导班子
　　严格落实基层领导班子岗位责任，严格“三重一大”决策制度，切实增强基层领导班子的整体合力。持续深入践行干部队伍作风建设要求，以实际行动让组织放心、让群众满意。制定基层干部行为规范，建立科学、合理的业绩考核体系，定期对基层干部履职情况进行全面、客观、公正的考核评价，并把考核结果作为任免、奖惩和薪酬兑现的重要依据，做到严格管理、……